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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

练过拳击的人,走在社会上,是不是相当于武侠小说里功夫在身的侠客,行走江湖,惩戒恶人,谁敢挑衅就揍谁?

去年李洋回到江苏老家睢宁,做起拳击进校园活动。

作为拳击人,让更多人知道、接触拳击,改善拳击在中国的生存环境,是李洋一直想做的。

“八角笼中”孩子们的眼神

这让我们联想到王宝强电影《八角笼中》,李洋仿佛就是电影中的主人公,带着一帮边远地区的孩子,拼了命在打拳上谋出路。

那也是中国拳击的黄金一代,同批队员里,还出了邹市明、张志磊等人,但说到那批人的终极梦想——2008北京奥运时,李洋欲言又止。

在中国职业拳击圈,大多数人仍在生存模式上摸索。这些年,即使是最顶尖的中国拳手,转型职业后单靠打拳挣到钱的并不多。

“小时候在村里我常打架,等练上拳击,那就不一样了,碰到外边人向我挑衅,我都控制自己,没出拳不代表怂,真正练拳的人,是最讨厌打架的。”

“像我们这样的小县城,很多孩子是留守儿童,有的父母离异没人管,送到我这来,一是练拳击有个好身体,二是有个高中上,将来能靠体育考大学。”

这个在村里打架的孩子,13岁被选入江苏徐州业余体校,正式练起拳击,一年后被两位恩师张广平和司建占看中,输送到北京队。

在李洋这样的圈内人看来,这部电影不是什么减肥宣传片,女主通过拳击完成挑战和蜕变,找到自我,正是拳击这项运动能带给普通人的益处。

十年磨一剑,李洋靠这股韧劲,成了国内顶尖,蝉联2005/2009全运会57公斤级冠军,2007年他获“北京十大杰出青年”提名,当初那个农村小子梦想成真了。

开拳馆赔惨了 拳击在中国不挣钱

我们在和退役拳击冠军李洋的聊天中,出于普通人的好奇,把这个问题提给了他。可李洋说,练过拳击、搏击等格斗术的人,水平越高,在生活中出手的可能反而越小。

和我们聊天过程中,李洋时不时要接一些电话,安排一些事情。

“这几年也帮到一些冠军选手,像滑雪的郭丹丹,冬奥会时李洋体育和中石化签约,把郭丹丹推给中石化做代言人。其他还有类似业务搭桥,将企业和选手联系到一起,产生新的价值。”

“这是我发自内心想干的事儿,那么多孩子,和他们说世界冠军来选材,被选中就能跟我练拳击,进拳击校队。”

如今,李洋拳击队的教练,已获得地方编制,开始正规带训,少体校专业拳击队也有了20人左右的规模。

2015年,李洋在京创办“拳尊”俱乐部,开了4年时间。“这是我第一次创业,在望京一个地下室。”

李洋说:“总之一句话,国家利益高于一切,后来我当上教练,了解很多情况,永远是这样,听指挥听安排,服从大局。”

李洋不愿细说的“大局”,只能留给人们去遐想了,时至今日,北京奥运留给李洋的不多痕迹之一,是他的手机号。奥运前,李洋把尾号换成2008,这个号一直用到了今天。

李洋练拳击,当然不是为了变得不好惹,对他来说,拳击是一种谋生手段,是迈向更高人生高度的阶梯。

“这种模式最后发现行不通,签约拳手产生的价值,和花在他们身上的钱是不成正比的。拿过世界冠军、全国冠军的拳手,代课态度和认真度还不如没拿过的,优秀运动员不一定是优秀老师。”

梦想留在北京 梦想止于北京

如今在“李洋体育”这个平台,他能直接联系的退役冠军选手有四、五十人,各项目都有,知名的包括拳击的蔡冬菊、滑雪的郭丹丹、柔道的杨秀丽、乒乓球的王皓、射击的杨琳、足球的于大宝、游泳的张琳……爱交朋友、人脉颇广的李洋,想把他们联结起来,捏成一个团一起做事情。

在县里支持下,他组建了“李洋少体校拳击队”,先打造教练队伍,找自己学生、昔日全国冠军选手,一起来睢宁任教。

这就是拳击在中国的现状。在欧美国家,拳击是职业市场成熟的项目,但在中国,受限于群众基础薄弱、大众对拳击感知度较低,单靠打拳想在中国市场挣到钱,太难了。

“运动员买断退役后步入社会,很多人陷入自我封闭,还有一些甚至得了抑郁症。”

“退役后运动员彼此都常交流,每个人都有难处,都有想法,时间一长,感觉还是需要一个平台,所以我现在做的是,帮退役运动员们找到自身价值,找到有共同语言的团体。”

“1996年在光彩体育馆,几个月不出院子,别人一天两练,我是一天四练,横下一条心,必须拿下成绩留在北京。从农村出来,留在北京就是梦想。后来拳击队改制,转到什刹海体校,队里都是北京孩子,外地队员就剩我一个在坚持。”

李洋认为,离开赛场光环,退役运动员其实是个“弱势群体”。

为了拳击,李洋两个膝盖的半月板都拆了。08奥运后,李洋退役,那一年,他评上“北京奥运个人贡献奖”,到人民大会堂领了奖。

他想到了校园。

他现在一个身份是“李总”。2020年,他彻底离开体制,再次创业,注册了“北京李洋体育科技集团有限公司”。

李洋希望,这种拳击进校园的模式,能一层层复制下去,既培训孩子,也培训基层教师,培养出来一位拳击老师,就能带好几个班的课,以点带面。

“拳尊”作为社会拳馆,主营业务是培训和赛事这两块。

“这事校长们很欢迎,包括一些小学也陆续开展。现在孩子得抑郁症的很多,去年初我回去,一个星期就有两个跳河的孩子。拳击能减压,能发泄情绪,很多学校还办了拳击教室,让孩子到里面打,相当于一个发泄室。”

李洋发现,想靠拳击吃饭,离开体制可并不容易。

重返社会后,李洋的创业眼光瞄准了退役运动员群体,做起冠军选手的MCN机构与经纪业务,他的理念是,运动员在退役后仍能发光发热,缺少的只是一个平台。

其实懂行的人看到李洋,就知道他“不好惹”:身形结实,脖子粗壮,长着“饺子耳”——这是长年练拳击、摔跤等专业高手的“标记”。

“退役运动员是弱势群体”

“孩子们眼睛都亮起来,眼神里都是渴望,感觉那些眼睛都会说话:选我!选我!”

“我们负责拳手的吃住和基本工资,另外拳手一边自己训练,一边给学员培训代课,会有课时费和提成。而拳手打职业赛,和经纪公司是有比例分成的,拳手占大头,我们拿小头,三七开。实际上,很多费用要我们自己掏,比如派人跟比赛等,一场比赛打下来基本不赚钱。”

“我给踏入社会的运动员,定位为‘弱势群体’,为什么呢?因为他们最好的年华都奉献给运动队,奉献给国家了。退役后,该掌握的社会生存技能,什么都没有,只剩运动员时代的光环,经商没有头脑,应聘别的领域也不行,还不如一个闯荡社会的年轻小伙,这不是弱势是啥?”

“运动员做好自己的训练准备,上场发挥水平,剩下交给天意,交给裁判,交给很多东西,不光是技术水平的事了。总体来说还是公平的,我没啥抱怨。”

去年贾玲《热辣滚烫》热映,让拳击进入更多普通人视野。

“马上备战东京奥运了,我肯定也在教练名单,我很矛盾,带队员出征奥运是荣誉,可我夫人这个病,不是一个月两个月的事,我觉得家庭第一,一定要好好陪夫人度过这个难关,加上孩子小,我就辞职回家。”

“我是幸运的,一路有这么多老师、朋友、同行帮我。包括我开拳馆最难的时候,全是身边朋友帮我凑钱度过难关。有时月底要交房租,都是朋友帮的,这凑几万、那凑几万。”

“因为我主要精力在拳击队当教练,拳馆只能托管,最后收拾烂摊子,发现到处是窟窿。每次给我打电话,就是要交房租,要发工资了,要交这费那费了,月底一对账,全是负的。”

“赛事拳击经纪这块,几年做下来,名气有了,我们旗下李同辉拿过大中华洲际金腰带,詹泽峰拿过大中华青年金腰带。但经济上没什么收益,入不敷出。”

“我心里特别感谢这些朋友,所以我也要回报他们,通过做退役运动员这个事,也为体育圈做点事。当我有这个机会和能力,大家一起做点事,创造出价值来。”

中国拳击队对北京奥运的规划目标是:邹市明保金,李洋和哈那提冲金,但后来情况有变……李洋最终拿了个第五。

“这样全身心陪家人整整一年,直到夫人康复。那时每天陪伴,做饭,送孩子上学,多年来没有过的。大概一年时间,夫人调理好了,医生也说我的陪伴很重要。这段时间,老天还给了个儿子。”

离开体制,是为了家庭。李洋爱人确诊抑郁症,他辞去所有职务,回家全心陪伴。

“拳馆的支出包括房租、签拳手的工资及基础保障、请外教等。收入主要靠培训和会员,有点单一。”

“但我想和他们说,我们能在赛场争金夺银,那么大的苦都能吃,那么大的困难都能克服,现在生活中这点困难和打击又算什么?我们抱团起来做事,大不了抱着从头再来的心态去拼。”

“拳击不等于打架,我练拳直到今天,没一次用拳头解决问题。这是你的职业素养,你是专业的,那你对普通人就不能动拳头。打拳是情绪控制,打架是情绪失控,连情绪都控制不了,你怎么去掌控比赛?”

“一个月最少亏20万,整体算下来,亏了三、四百万是有的。后来就把拳馆关了,最多时有三家店,疫情一来全关了。”

“很多孩子文化课成绩太低,高中考不上,如果没这个项目,他可能就辍学了。有了拳击这个体育特长,受政策照顾,高中可以直接要他。”

退役后,李洋在体制内外都有尝试。在先后担任北京女子拳击队教练、国家拳击队执行总教练同时,他还在社会上开了拳馆。

除了拳馆难以自负盈亏,其实在中国,拳手这个群体也面临生存拷问。

“2019年初,国家队在五指山集训,夫人抑郁症,家里都瞒着我。严重时她走在德胜门桥上,觉得桥下软绵绵的,就想跳下去。她属于重度抑郁,有轻生念头。”

再就是筛选苗子。李洋从报名的初中孩子里挑出男女生各15人,场馆是县少体校的篮球馆,他带着孩子们一起练拳。

“冠军的身份只是个牌子,最重要的还是你能为别人做什么。别人说,我认识你,你是冠军,但我说,冠军那是往事,我是李洋,我现在能为你做什么,带来什么,实现什么价值,这是更重要的。”

【球队数据】

北京时间8月27日,乒乓球德甲联赛第三轮结束,杜塞尔多夫3-0云达不莱梅、多特蒙德3-0格伦维斯特巴赫、柯尼希斯霍芬3-1穆尔豪斯、萨尔布吕肯3-1巴特洪堡,樊振东三连胜闪耀赛场,前世界杯单打冠军雨果一单2分,第四盘对阵安德拉斯,更是0-2落后连扳三局逆转,详情请看下文。

另外一场备受关注的比赛,就是杜塞尔多夫3-0云达不莱梅,分别卡尔伯格3-0格拉斯门科、樊振东3-0伯特兰、邱党3-1马蒂亚斯.卡尔森(法尔克),这次队友表现可以,没让樊振东打第四盘,在率队取得三连胜的同时,个人战绩也连赢三盘,此前战胜贝塔斯迈尔和泽利科,闪耀德甲赛场。

第三盘罗伯勒斯3-0伊沃本(11-6、11-4、11-8),双方实力差距非常明显,罗伯勒斯是双打的高手,这位西班牙名将拿过世乒赛男双亚军,与肖遥茜搭档混双曾经获得600分的球星挑战赛冠军。

萨尔布吕肯是樊振东的老东家,如今他是在杜塞尔多夫,樊振东离开后,巴西名将雨果.卡尔德拉诺成为球队头号主力,作为前世界杯单打冠军,雨果在对阵巴特洪堡的比赛力挽狂澜立下大功。

比赛开始后,第一盘法索1-3安德拉斯(9-11、11-4、6-11、10-12),法索是青少年小将,与成人组的安德拉斯交手,能打到这个程度算是不错,对手经验明显丰富很多,第二盘雨果表现强势,以11-8、11-4、11-6连赢三局,结果3-0轻取厄姆,雨果前三板能力较强,相持水平也是很靠前。

在队友给凑上一分后,第四盘雨果再次登场对阵匈牙利选手安德拉斯,前面雨果无谓失误较多状态不好,安德拉斯以11-7、11-4先赢两局,随后雨果逐渐稳住阵脚,以11-7、11-9、11-5连扳三局,上演了超级大逆转,最终萨尔布吕肯3-1巴特洪堡,雨果一单独得两分,关键时刻没有手软。

其他赛场方面,多特蒙德3-0格伦维斯特巴赫:格拉尔多3-1瓦尔瑟、维东斯霍特3-0汤姆.贾维斯、克里斯蒂安.卡尔森3-0布卢姆。柯尼希斯霍芬3-1穆尔豪斯:贝塔斯迈尔1-3斯达姆珀、斯特格3-1弗雷塔斯、哈贝松3-1门格尔、斯特格3-2斯达姆珀,一单斯特格同样是0-2落后,连扳三局逆转。

【历史交锋】

4. 上一场比赛,安道尔BC在主场以85:90不敌奥布拉多。球队无缘新赛季的开门红,本场比赛球队盼提升表现,取得新赛季的开门红

2. 两队过去五次交手,安道尔BC取得1胜4负的战绩,从历史交锋来看安道尔BC处于劣势。

尤文图特(主队)

不利情报

1. 安道尔BC在过去十场比赛中,仅取得3胜7负,球队目前的状态并不理想。

1. 上一场比赛,安道尔BC全队4人得分上双,其中罗伯逊拿到全队最高的15分。

2. 上一场比赛,尤文图特全队5人得分上双,其中拉普罗维托拉拿到全场最高的20分。他近期连续表现出色,本场比赛他盼延续出色的表现

1. 上一场比赛,尤文图特在客场以104:110不敌卢戈。

3. 安道尔河畔本场预计迎来拉蒂·安德罗尼卡什维利的赛季首秀,后场轮换有望增加一个持球和推进选择;但卡梅隆·麦格里夫的腰部伤势仍未完全解除疑问,他虽然已逐步回到合练,但出场状态仍需观察。麦格里夫若无法恢复到正常强度,安道尔河畔在锋线对抗、换防和篮板保护上都会受到影响,尤其是在客场对抗尤文图特多持球点阵容时,轮换弹性会被压缩。

不利情报

2. 尤文图特本场仍将缺少安特·托米奇和亚尼克·克拉格,内线轮换完整度受损。托米奇的低位策应、篮板保护和阵地战支点作用短期内难以完全替代,克拉格缺阵也削弱锋线机动性与防守覆盖

有利情报

安道尔BC(客队)

有利情报

5. 上一场比赛,阿金霍表现的非常糟糕,全场12投3中,只得到9分。本场比赛球队盼他改善糟糕的表现,提升自己状态

1. 尤文图特近年对安道尔河畔优势明显,已经连续5次战胜对手,并将双方总交锋改写为14胜13负,主场交锋也以7胜6负稍占上风。上赛季同场地交手,尤文图特曾以101-79大胜安道尔河畔。

【球员介绍】

科莫这座翻新后刚通过欧足联验收的1.3万人湖滨小球场,今晚首次承办欧冠正赛,最直接的受益者是俱乐部和当地文旅产业。真正受到轻微影响的只有两类人:球场周边居民和同期想去科莫湖度假的普通游客,被临时交通管制和酒店涨价干扰了几天日常生活。

收入层面的变化更直接。科莫2024-25赛季全年营收5500万欧元。而且因为容量只有1.3万,今晚对阵莱比锡红牛的首秀球票已全部售罄,后续还要在主场迎战曼联、巴黎圣日耳曼,门票稀缺性决定了后续几场的票价和票房只会更高。

当地文旅角度,单场赛事拉动200万欧元增量

科莫球员在正式比赛中带球完成技术动作

科莫和很多靠欧冠资格"一夜暴富"的俱乐部不一样——他们不是先拿到欧冠资格再被动应对,而是从2024年升入意甲开始就在主动搭建"足球+文旅"的商业模型,非足球运营团队从5人扩充到45人,周边零售从3.5万欧元做到340万欧元,收购当地啤酒厂、做潮牌联名、开足球训练营,所有动作都围绕"把科莫变成足球旅游目的地"这个目标来铺。

这次翻新总投入接近6400万欧元,是阶段性改造,整体全面翻新扩建原计划2028年完成。通过了欧足联验收,等于项目本身拿到了最权威的认可,后续无论是继续融资还是商业合作,球场的议价能力都上了一个台阶。

从曝光量来看,科莫此前在意甲主场的全球转播受众基本局限在意大利本土和印尼关联市场——这跟哈托诺家族作为印尼资本入主的背景有关。但欧冠正赛的转播覆盖完全不同,全球信号覆盖将科莫推到所有欧冠观众的视野里。

这就是一个从"区域俱乐部"到"全球赛事参与者"的硬切换。

俱乐部视角,欧冠带来的不仅是钱,更是身份跃迁

而本场赛事的全球具体收视数据还没出炉,俱乐部能否靠欧冠实现全球粉丝基数扩张、拉动周边商品长期稳定销售,这个链路没有显现。

但真正值钱的是"欧足联顶级赛事承办资质"这个背书——有了承办欧冠正赛的资质,后续承接商业赛事、2028年全场翻新后承办更高规格赛事就有了可用的资质基础,球场的长期估值也因此显著提升。

俱乐部此前搭建的"足球+科莫湖度假套餐"也跟着受益,欧冠曝光带来的转化率提升直接拉高了套餐的预订量。

轻微受损的两类人,影响都很短暂

科莫每年正常接待约500万游客。

球场周边居民在欧冠比赛日期间要面对临时交通管制,核心区域的公共消费价格也会上浮,日常出行和消费便利性受影响,但这个干扰和过往意甲重量级德比主场日相当。赛后立刻恢复正常。

俱乐部已经把这些预期收益提前兑现成了阵容投资。夏窗他们以6000万欧元买断尼科·帕斯、总价4000万欧元引入前锋小基恩,同时还补强了后防线并留住全部主力。

欧冠资格是这套系统等来的那个引爆点,而不是目的本身。

球场运营方,资质背书的长期价值远超单场收入

整合判断,这次欧冠首秀给科莫带来的不是一笔横财,而是系统性的商业跳板

今夏引援总支出超过1.27亿欧元——这是欧冠资格带来的预期收益直接转化为竞技实力的典型操作,先把第一层成本花出去,再用欧冠的正赛收入来回填。

但已经确认的部分足够明确:球票售罄锁定了门票收入,豪门做客锁定了后续票房,转播分成锁定了赛季保底现金流入,俱乐部已把这笔预期收益前置到阵容补强里。科莫这块1.3万人的湖边小球场,欧冠首秀不过是它作为"商业跳板"的第一次正式起跳。

📷 雷霆VS太阳精彩图集

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