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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
在全场共同倒计时声中,中外与会嘉宾一同完成赛事启动仪式,将开幕式推向高潮。与此同时,湘湖水面上,国家级非遗“独竹漂”表演惊艳亮相:表演者赤足踏楠竹、持细竹为桨,凌波完成一系列高难度动作,形若“一苇渡江”。随后,造浪艇在湖面划出弧线、选手踏浪腾空,古老非遗传承人踏竹漂行的身影与现代水上运动竞技的活力浪花同框,让国际赛事的潮流感与江南水乡的温润感融为一体。
浙江省萧山湘湖国家旅游度假区党工委副书记、管委会主任莫佳佳表示,浙江省湘湖国家旅游度假区拥有得天独厚的稳定水域条件,兼具江南水乡独有的温润气韵,竞技专业性与景观观赏性兼备,正逐步打造成为国内水上运动的闪亮名片。赛事期间,湘湖将以饱满热忱、精细服务、严密保障,全力把本届世锦赛打造成为安全有序、精彩纷呈、令人难忘的国际体育盛会。
国际滑水联合会执行主席 Paul Fong在致辞中表示,湘湖已成为具有国际水准的卓越赛事举办地。继此前成功举办过一届尾波滑水世界锦标赛之后,如今再度迎来 又一世界级赛事,这不仅体现了湘湖作为赛场的一流品质,也体现了中国对水上运动持续发展的坚定信心。
顶级赛事IP与一方山水的相遇,本身就是一次双向奔赴:全球目光汇聚湘湖,为这片千年碧水注入国际化、年轻化的新动能,进一步推动体育与文旅产业的深度融合;而湘湖得天独厚的生态底色与深厚的人文气韵,也为这届世锦赛写下独属于中国江南的表达,让世界透过这一湖碧水,看见杭州萧山的开放姿态与城市活力。
随后,国际滑水联合会裁判员代表、中国索道滑水运动员代表依次庄严宣:裁判员代表承诺严守国际滑水联合会竞赛规则,秉持公平、公正、公开原则执裁;运动员代表宣誓尊重对手、服从判罚,展现顽强拼搏、友好包容的体育精神。
10月13日16时,2026年尾波冲浪世界锦标赛在杭州市萧山区湘湖国家旅游度假区定山广场正式拉开帷幕。这是国际滑水联合会认证的尾波冲浪项目最高级别赛事,也是中国首次承办该项目的世界锦标赛。来自全球20个国家和地区的124名顶尖选手齐聚湘湖,将在接下来的赛期里,在这片江南秀水之上踏浪腾空,让水乡的静谧柔美与浪尖的速度激情碰撞出独有的运动火花。
整个赛期从10月10日持续至17日,所有竞赛环节都在湘湖定山广场区域的水上赛场完成。
本次赛事由国际滑水联合会、国家体育总局水上运动管理中心、中国滑水潜水摩托艇运动联合会、浙江省体育局主办,杭州市体育局、杭州市萧山区人民政府承办,浙江省萧山湘湖国家旅游度假区管理委员会、杭州市萧山区文化和广电旅游体育局协办,杭州威加体育发展有限公司执行。
这是萧山继杭州亚运会之后迎来的又一国际单项体育赛事,也是湘湖水域第二次举办国际级水上赛事。赛事期间,定山广场周边同步开放水上运动主题嘉年华,集合观赛、美食、非遗文创与亲子互动体验,面向所有市民游客免费开放,借由世界顶级选手的镜头,湘湖的生态景观与杭州"国际体育城市"的形象将一同传递给全球观众。
秋日的湘湖水阔天清,定山广场枕水而立。开幕式现场,20个国家和地区的选手与裁判代表队身着队服列队入场,看台内外宾朋云集。一段武术暖场表演过后,仪式正式启动,主持人依次介绍到场中外嘉宾,全场起立奏响中华人民共和国国歌,激昂旋律响彻水上赛场。
(陆小青)
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间1月17日晚,2025斯诺克大师赛第六日开战。在当日首场比赛中,9号种子丁俊晖在上半场大比分3-1领先的情况下,中场休息归来连丢5局,以大比分3-6遭3号种子贾德·特鲁姆普逆转,无缘四强战。至此,本届大师赛上,中国选手已全部出局。
在第六日的首场1/4决赛中,9号种子丁俊晖对阵3号种子贾德·特鲁姆普。两人职业生涯共交手过20次(不包括表演赛),“王牌君”11胜9负稍占上风,且最近保持着2连胜。这是他俩首次在大师赛上相遇,也是第7次“三大赛”对决。
本场比赛,上半场,“中国龙”与“王牌君”轮番打出4杆70+,丁俊晖凭借3杆70+,大比分3-1领先打出1杆70+的特鲁姆普,进入中场休息。然而休息归来,“王牌君”开启疯狂追分模式,凭借4杆50+和1杆破百,打出一波5连鞭,大比分6-3逆转晋级四强战。这样,中国选手在本届大师赛上全军覆没。
与去年相比,本届比赛,除丁俊晖和张安达外,中国选手阵容中又增加了斯佳辉,其中,斯佳辉是首次参加大师赛的比拼。此外,今年的参赛阵容中,共有6位“大满贯”选手,6位从未拿过“三大赛”冠军的选手,以及卢卡·布雷切尔、K·威尔逊、马克·艾伦和丁俊晖4位拿过“三大赛”但并未达成“大满贯”的选手参赛。
2025斯诺克大师赛于当地时间1月12-19日在英国伦敦亚历山大宫举行。比赛从首轮到四强战均采用11局6胜制,决赛采用19局10胜制,分2个阶段进行。在决赛之前,每天都有2场比赛,分为2个时段,每个时段1场比赛。
(清泠)
【球员介绍】
近日,欧洲四大足球联赛英超、德甲、西甲和意甲联赛发表联合
这封公开信是英超、德甲、西甲、意甲联赛四位首席执行官联合发布的,非常罕见。四大联赛在信中说,国际足联的管理目前出现了大问题,包括要把世界杯股权出售给私人投资者、美加墨世界杯上美国队前锋巴洛贡得了红牌却免于停赛的事件……都太离谱了。信中还提到各大联赛和国际足联的一些长期矛盾,比如国际比赛日的国家队比赛越来越多,影响球员参加联赛的状态等等。核心意思是:国际足联现在必须改革。
但是,这个联合
怎么改?四大联赛提出三点主要诉求:一是组建一个全新的决策机构,邀请各足协、联赛、俱乐部代表和球员工会代表一起做出重大决策;二是所有的重大决策要公开透明,要有事实依据,不要出现像出售世界杯股权这样的暗箱操作;三是把国际足联的管理职能和商业职能分开,四大联赛认为国际足联的管理者目前权力太大,既制定规则,还掌握所有资金,且有政治权力,这是不合适的。
会影响未来的国际足联主席竞选吗?
这次的联合
虽然是从自身的利益出发,但四大联赛对国际足联的批评和对未来改革的诉求还是比较合理的。出售世界杯股份的事件和巴洛贡的红牌事件都有事实依据,并不是凭空质疑。四大联赛对未来改革的诉求很多也都是常识性的,是很正常的要求。
这些诉求合理吗?国际足联将如何应对?
但想要达到目的,目前来看不是那么容易,更有可能的是,只有部分诉求得到满足。如四大联赛提出的管理职能和商业职能分开这样的诉求,就不太可能实现。
什么是“根本性”治理改革?欧洲四大联赛为何罕见地集体发声?国际足联将如何应对?这对未来的国际足联主席选举又是否会有影响?
当地时间2026年9月19日,德甲联赛第四轮汉堡对阵科隆的比赛中,科隆队球衣上的德甲联赛标志。
总台环球资讯观察员高佳义带来分析。
四大联赛的主要诉求是什么?
总结来看,就是希望削弱国际足联主席的权力,增加联赛和俱乐部的话语权。四大联赛的逻辑是:世界上最好的球员都效力于联赛,是俱乐部发工资,而联赛却没有任何话语权,但国际足联却享受着球员带来的商业价值。这种情况必须改变。
国际足联和因凡蒂诺本人最近一直在斡旋和自救。因凡蒂诺9月22日向211个成员协会发出官方信函,表示愿就国际足联的改革进行对话和磋商,提出了至少两项改革计划。这说明,因凡蒂诺已经意识到自己面临担任国际足联主席十年来最严重的信任危机,所以,他会主动让出一些权力进行重新分配,以换取更多成员协会的支持。
四大联赛对国际足联未来的改革提出三点诉求:一是组建一个全新的决策机构;二是重大决策必须公开透明且实事求是;三是需要将监管职能和商业职能进行分割。
对于反对因凡蒂诺阵营来说,四大联赛的
面对四大联赛的联合
事态未来会如何发展?
四大联赛的联合
国际足联主席因凡蒂诺
【比赛分析】
在全场共同倒计时声中,中外与会嘉宾一同完成赛事启动仪式,将开幕式推向高潮。与此同时,湘湖水面上,国家级非遗“独竹漂”表演惊艳亮相:表演者赤足踏楠竹、持细竹为桨,凌波完成一系列高难度动作,形若“一苇渡江”。随后,造浪艇在湖面划出弧线、选手踏浪腾空,古老非遗传承人踏竹漂行的身影与现代水上运动竞技的活力浪花同框,让国际赛事的潮流感与江南水乡的温润感融为一体。
浙江省萧山湘湖国家旅游度假区党工委副书记、管委会主任莫佳佳表示,浙江省湘湖国家旅游度假区拥有得天独厚的稳定水域条件,兼具江南水乡独有的温润气韵,竞技专业性与景观观赏性兼备,正逐步打造成为国内水上运动的闪亮名片。赛事期间,湘湖将以饱满热忱、精细服务、严密保障,全力把本届世锦赛打造成为安全有序、精彩纷呈、令人难忘的国际体育盛会。
国际滑水联合会执行主席 Paul Fong在致辞中表示,湘湖已成为具有国际水准的卓越赛事举办地。继此前成功举办过一届尾波滑水世界锦标赛之后,如今再度迎来 又一世界级赛事,这不仅体现了湘湖作为赛场的一流品质,也体现了中国对水上运动持续发展的坚定信心。
顶级赛事IP与一方山水的相遇,本身就是一次双向奔赴:全球目光汇聚湘湖,为这片千年碧水注入国际化、年轻化的新动能,进一步推动体育与文旅产业的深度融合;而湘湖得天独厚的生态底色与深厚的人文气韵,也为这届世锦赛写下独属于中国江南的表达,让世界透过这一湖碧水,看见杭州萧山的开放姿态与城市活力。
随后,国际滑水联合会裁判员代表、中国索道滑水运动员代表依次庄严宣:裁判员代表承诺严守国际滑水联合会竞赛规则,秉持公平、公正、公开原则执裁;运动员代表宣誓尊重对手、服从判罚,展现顽强拼搏、友好包容的体育精神。
10月13日16时,2026年尾波冲浪世界锦标赛在杭州市萧山区湘湖国家旅游度假区定山广场正式拉开帷幕。这是国际滑水联合会认证的尾波冲浪项目最高级别赛事,也是中国首次承办该项目的世界锦标赛。来自全球20个国家和地区的124名顶尖选手齐聚湘湖,将在接下来的赛期里,在这片江南秀水之上踏浪腾空,让水乡的静谧柔美与浪尖的速度激情碰撞出独有的运动火花。
整个赛期从10月10日持续至17日,所有竞赛环节都在湘湖定山广场区域的水上赛场完成。
本次赛事由国际滑水联合会、国家体育总局水上运动管理中心、中国滑水潜水摩托艇运动联合会、浙江省体育局主办,杭州市体育局、杭州市萧山区人民政府承办,浙江省萧山湘湖国家旅游度假区管理委员会、杭州市萧山区文化和广电旅游体育局协办,杭州威加体育发展有限公司执行。
这是萧山继杭州亚运会之后迎来的又一国际单项体育赛事,也是湘湖水域第二次举办国际级水上赛事。赛事期间,定山广场周边同步开放水上运动主题嘉年华,集合观赛、美食、非遗文创与亲子互动体验,面向所有市民游客免费开放,借由世界顶级选手的镜头,湘湖的生态景观与杭州"国际体育城市"的形象将一同传递给全球观众。
秋日的湘湖水阔天清,定山广场枕水而立。开幕式现场,20个国家和地区的选手与裁判代表队身着队服列队入场,看台内外宾朋云集。一段武术暖场表演过后,仪式正式启动,主持人依次介绍到场中外嘉宾,全场起立奏响中华人民共和国国歌,激昂旋律响彻水上赛场。
(陆小青)
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
北京时间1月17日晚,2025斯诺克大师赛第六日开战。在当日首场比赛中,9号种子丁俊晖在上半场大比分3-1领先的情况下,中场休息归来连丢5局,以大比分3-6遭3号种子贾德·特鲁姆普逆转,无缘四强战。至此,本届大师赛上,中国选手已全部出局。
在第六日的首场1/4决赛中,9号种子丁俊晖对阵3号种子贾德·特鲁姆普。两人职业生涯共交手过20次(不包括表演赛),“王牌君”11胜9负稍占上风,且最近保持着2连胜。这是他俩首次在大师赛上相遇,也是第7次“三大赛”对决。
本场比赛,上半场,“中国龙”与“王牌君”轮番打出4杆70+,丁俊晖凭借3杆70+,大比分3-1领先打出1杆70+的特鲁姆普,进入中场休息。然而休息归来,“王牌君”开启疯狂追分模式,凭借4杆50+和1杆破百,打出一波5连鞭,大比分6-3逆转晋级四强战。这样,中国选手在本届大师赛上全军覆没。
与去年相比,本届比赛,除丁俊晖和张安达外,中国选手阵容中又增加了斯佳辉,其中,斯佳辉是首次参加大师赛的比拼。此外,今年的参赛阵容中,共有6位“大满贯”选手,6位从未拿过“三大赛”冠军的选手,以及卢卡·布雷切尔、K·威尔逊、马克·艾伦和丁俊晖4位拿过“三大赛”但并未达成“大满贯”的选手参赛。
2025斯诺克大师赛于当地时间1月12-19日在英国伦敦亚历山大宫举行。比赛从首轮到四强战均采用11局6胜制,决赛采用19局10胜制,分2个阶段进行。在决赛之前,每天都有2场比赛,分为2个时段,每个时段1场比赛。
(清泠)
【球员介绍】
近日,欧洲四大足球联赛英超、德甲、西甲和意甲联赛发表联合
这封公开信是英超、德甲、西甲、意甲联赛四位首席执行官联合发布的,非常罕见。四大联赛在信中说,国际足联的管理目前出现了大问题,包括要把世界杯股权出售给私人投资者、美加墨世界杯上美国队前锋巴洛贡得了红牌却免于停赛的事件……都太离谱了。信中还提到各大联赛和国际足联的一些长期矛盾,比如国际比赛日的国家队比赛越来越多,影响球员参加联赛的状态等等。核心意思是:国际足联现在必须改革。
但是,这个联合
怎么改?四大联赛提出三点主要诉求:一是组建一个全新的决策机构,邀请各足协、联赛、俱乐部代表和球员工会代表一起做出重大决策;二是所有的重大决策要公开透明,要有事实依据,不要出现像出售世界杯股权这样的暗箱操作;三是把国际足联的管理职能和商业职能分开,四大联赛认为国际足联的管理者目前权力太大,既制定规则,还掌握所有资金,且有政治权力,这是不合适的。
会影响未来的国际足联主席竞选吗?
这次的联合
虽然是从自身的利益出发,但四大联赛对国际足联的批评和对未来改革的诉求还是比较合理的。出售世界杯股份的事件和巴洛贡的红牌事件都有事实依据,并不是凭空质疑。四大联赛对未来改革的诉求很多也都是常识性的,是很正常的要求。
这些诉求合理吗?国际足联将如何应对?
但想要达到目的,目前来看不是那么容易,更有可能的是,只有部分诉求得到满足。如四大联赛提出的管理职能和商业职能分开这样的诉求,就不太可能实现。
什么是“根本性”治理改革?欧洲四大联赛为何罕见地集体发声?国际足联将如何应对?这对未来的国际足联主席选举又是否会有影响?
当地时间2026年9月19日,德甲联赛第四轮汉堡对阵科隆的比赛中,科隆队球衣上的德甲联赛标志。
总台环球资讯观察员高佳义带来分析。
四大联赛的主要诉求是什么?
总结来看,就是希望削弱国际足联主席的权力,增加联赛和俱乐部的话语权。四大联赛的逻辑是:世界上最好的球员都效力于联赛,是俱乐部发工资,而联赛却没有任何话语权,但国际足联却享受着球员带来的商业价值。这种情况必须改变。
国际足联和因凡蒂诺本人最近一直在斡旋和自救。因凡蒂诺9月22日向211个成员协会发出官方信函,表示愿就国际足联的改革进行对话和磋商,提出了至少两项改革计划。这说明,因凡蒂诺已经意识到自己面临担任国际足联主席十年来最严重的信任危机,所以,他会主动让出一些权力进行重新分配,以换取更多成员协会的支持。
四大联赛对国际足联未来的改革提出三点诉求:一是组建一个全新的决策机构;二是重大决策必须公开透明且实事求是;三是需要将监管职能和商业职能进行分割。
对于反对因凡蒂诺阵营来说,四大联赛的
面对四大联赛的联合
事态未来会如何发展?
四大联赛的联合
国际足联主席因凡蒂诺
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