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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

北京时间3月17日消息,CBA常规赛第44轮,广州108-96战胜新疆。

此役,李炎哲代表新疆对阵旧主,他砍下9分6个篮板。赛后,他的恩师郭士强也对他寄语,希望有朝一日李炎哲能进入国家队。

“李炎哲十一二岁就来到我们球队,他能有今天的进步确实很不容易。他的离队,对我们所有人来说都很难过,我希望他有一天也能入选国家队。”郭士强说道。

对于本场的失利,新疆队长阿不都沙拉木认为球队输在态度上。“今天比赛我们队输在态度上,大家忘记了对深圳那场比赛,下半场我们是怎么赢的球,是靠的进攻和防守、靠我们认真贯彻了赛前教练的布置,可是今天这场比赛我们大家完全没有做到。”

(勿忘初衷)

【球队数据】

欧洲夏季转会窗口已经关闭,西甲豪门巴塞罗那的阵容清洗工作不算成功,因为他们并没有完全清洗干净,还留下了一些尾巴和累赘。

事实上,为了送走巴尔德,巴萨在夏窗末期紧急开启了多笔转会谈判。球队尝试与国际米兰商讨球员互换方。案,希望引进迪马尔科,同时送走巴尔德,但最终遭到国际米兰拒绝。随后巴萨对接曼联展开谈判,依旧没能达成一致,两次关键转会尝试全部落空,导致巴尔德的离队最终没有变成现实。

比如后防线上最该卖掉的左边后卫巴尔德,依旧在巴萨阵中。原本巴萨是一心想把巴尔德卖掉的,事实上,巴萨赛季初期就对外释放了要出售他的信号,愿意听取各类转会报价,为他的离队敞开通道。但遗憾的是,巴萨并没有及时主动跟进交易谈判,全程消极推进转会事宜,直至夏窗最后十天,才仓促为他寻找新东家,时间上根本来不及,所以,最终没有走成。

与俱乐部、教练组的态度刚好相反,巴尔德本人却根本无愿意离开诺坎普。即便知道自己已经不在球队战术体系之内,他依旧坚持要留队,希望通过后续比赛证明自身价值,并拒绝了各类离队可能性。于是,在俱乐部操作拖沓、外部转会无果、球员执意留队的多重因素影响下,巴尔德最终留在了巴萨。

据悉,巴萨教练弗里克虽然很认可巴尔德的个人能力,但却无法容忍他身上存在的明显短板,比如比赛专注度不足、战术纪律意识薄弱。为此,弗里克私下明确建议巴萨最好卖掉巴尔德。

新赛季西甲正式开启之后,巴尔德彻底沦为球队边缘球员,基本无缘常规比赛大名单,前面3轮西甲没有获得1分钟的出场机会,彻底沦为球队的看客和摆设。现阶段,他恐怕只能在队友出现伤病、停赛等特殊情况时,才有可能获得零星出场时间,战术价值几乎为零。

更让巴萨感到头疼的是,巴尔德的合同要一直持续至2028年。这样的长期合同形成硬性约束,巴萨虽然不用他,但却必须给他开薪资,所以,他彻底成了巴萨的一个包袱,持续占用球队薪资与阵容名额,成为巴萨今夏转会工作的一大败笔。

【历史交锋】

德国乒协体育总监理普劳斯说过一句乒坛分量极重的话:樊振东对中国队来说是可遇不可求的,不是随便能复制的。

十几年的时间给出了最客观的答案。从2013年到现在,国乒男队进进出出多少被寄予厚望的天才,没一个能复刻樊振东的路。16岁打进顶尖行列,连续十几年稳在世界最顶级的水平,对外比赛很少输,拿遍了所有顶级赛事的冠军,能稳在巅峰这么久的,男乒历史上真没几个。

樊振东到德甲后带火了整个联赛的关注度。他出战的萨尔布吕肯对阵杜塞尔多夫的焦点战,被理查德称作“灯塔赛事”,3500张球票卖得一张不剩,上座率和转播数据都创下了德甲近年的新高。这种跨越对手阵营的尊重,不是靠多少块金牌就能换回来的。

说这话的普劳斯是欧洲乒坛的泰斗级人物。他是波尔的恩师,当年波尔2005年世界杯连赢王励勤、马琳、王皓拿冠军,他就是场边的主教练。他在德国国家队教练组任职了十多年,既带过顶级选手也搭建了德国乒乓球的完整青训体系,2015年起担任德国乒协体育总监,统管德国整个乒乓球的比赛和青训,是欧洲乒乓球圈里公认最懂球、看人最准的人。他干了一辈子乒乓球,见过太多天才来了又走,他的判断从来不是随口说说的。

2015年他给欧洲年轻选手做内部培训,当着所有潜力新星的面说:别天天抄中国队的训练计划,别以为照着冠军的方法练就能练出下一个世界冠军。樊振东这个级别的选手,就算是中国队,也不是想培养就能培养出来的,赶上了是运气,根本没法批量造。当时台下不少教练觉得他长他人志气,高估了一个还在成长期的小将。

普劳斯带出来的徒弟波尔,在2026年樊振东转会杜塞尔多夫时,专门在俱乐部官方页面留下评价:“在樊振东身上,你能看到一个完美球员具备的终极平衡。” 师徒俩的认可全是发自内心。

2025年樊振东加盟德甲萨尔布吕肯俱乐部,和理查德在德国重逢。十年过去,理查德对他的欣赏只增不减,他在自己的播客里专门做了两期节目,从头到尾拆解讲樊振东的球好在哪。樊振东刚到德甲前两场输了球,媒体刚准备写他水土不服,他就很快针对问题完成了调整,这种适应速度和学习能力,连德国乒协高层都说没见过适应这么快的选手。

2013年波兰公开赛,刚满16岁的樊振东一路赢到底拿了冠军,成为国际乒联巡回赛历史上最年轻的男单冠军,连央视网当时都用“火箭蹿升”来形容他的上升速度。理查德坐在看台上看完他整轮比赛,当场就断定这个年轻人以后肯定是乒坛的超级巨星。那时候没人信,只觉得是老教练见了新人随便夸两句。

【免责

【球员介绍】

没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后,能干点什么?

接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅,当时留下一句话很有名:球员不如农民工:“我觉得这帮队员很可怜,有时他们连农民工都不如,农民工被欠薪还有劳动局去干涉,但球员就没辙,他们也要生活,也要养家糊口。”

“踢球有时不如农民工”

“曾经非常遗憾的开除过两位师傅,第一位告诉我,调牛骨汤要用一些添加剂,第二位告诉我,做牛肉丸要用机器,而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线,他们二位的这个理念,触碰了我们的底线。”

至于回馈社会,王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。

从后厨小工到集团老总

就是在深圳队,王栋对继续踢球“死心”了。

“踢球的经历,对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队,论资排辈的现象很严重,这就严重压制了新人的空间,也影响新老交替。而我在企业里明文规定,只要是有能力的优秀人才,不论什么资历,都可能获得提拔,这样才有助于企业健康发展。”

但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说,隔行如隔山,他要想办法先“打入”这个行业,去学习和体验。这时候,王栋身上的那股子韧劲派上用场了。

今年4月,大吉利体育梦乐园在天津开园,涵盖15万平米超大规模综合运动场地,设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场,1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场,满足多样化健身需求,未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动,打造天津“家门口的体育狂欢节”。

“我们每天要从无数头牛身上取材,每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉,顾客吃到的每一口牛肉,实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天,我可以肯定的说,大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”

2010年,当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时,王栋意识到:“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年,和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。

正是在这段时间,王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜,我不甘心,但踢球这个职业,并没有让我在物质上或者精神上有获得感,那我只能另找出路。”

在潮汕,他找到当地一家正宗火锅店,当起了后厨小工,在4个月时间里,他每天早上8点上班、晚上11点下班,挤在8个人一间的上下铺宿舍里,在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历,王栋感慨:“没办法,为了生存嘛。”

当年在深圳队,王栋饱受欠薪之苦,因为和队员一起抗议欠薪,被球队视为“球霸”,给轰回家了。如今他立场不同了,视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚,现在换成我当老板了,如果我的员工闹事,我也得把他轰回家。”

王栋的球员生涯起点很高,17岁就进入北京国安一线队的名单,并且作为1985-86年龄段的选手,入围北京十运队。那支球队里,还有闫相闯、黄博文、王超等球员,王栋是十运队的队长。

王栋早年因为人缘好、组织能力强,在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长,如今管理餐饮,组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里,你能听出当年球员生涯的影响。

“我组的球队嘛,我是花钱的,那我就踢比较重要的位置,在深圳说我是球霸是冤枉我,但在这个队,你可以说我是球霸(笑)。”

王栋的餐饮能做得风生水起,按他自己的话说,因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征,从接触潮汕牛肉火锅起,一切都在改变,人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异,(能成功)或许就是因为我对美食的敏感吧。”

王栋自己花钱组了个业余球队,踢一些业余比赛,自己则在队里打10号,踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。

王栋的出路,是餐饮,精确的说,是广东潮汕牛肉火锅,这是他踢球时就隐隐萌发的念头。

老球迷还记得,当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中,全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场,开场后,深圳队员面向本方球门静立30秒,抗议欠薪,最终输了个0比5。

“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦,很多家底不厚的队友已经没法生活了,最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资,实行半月发薪制度,就是让员工没有后顾之忧,珍惜这份工作。”

还是割舍不下体育和足球

2015年,学到手艺的王栋回到家乡天津,开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店,创业之初,他每天凌晨起床进货,深夜关门回家,一天天坚持下来,火锅店慢慢做出了口碑。

穷则独善其身,达则兼济天下。当初的大吉利火锅店,如今已经发展成了大吉利集团,涵盖餐饮文体等多方面,王栋成了集团老总,他说,自己做企业,有个心愿是能够“善待员工,回馈社会。”

除了足球,体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。

“在刚刚进入这个行业的时候,其实可以说我当时是一个门外汉,我花重金从汕头请来了非常有名的师傅,我也非常尊敬他们,非常看重他们的建议。”

但后来他在国安的发展却不尽人意,因为竞争激烈和伤病原因,他一直是边缘人,“那时候我的抗压能力也差,在(国安)一线队6年,累计上场比赛大概不到10次。”

那一年,他的妻子生了一对龙凤胎,因为不足月,出生后一直住在医院保温箱里,一天就是2千多的费用,前后花了十几万。但因为欠薪,王栋没钱,找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急,却被告知俱乐部“自身难保”。

在大吉利集团,王栋对老员工的承诺是“五年奖励车,八年帮买房”,另外成立企业爱心基金会,为困难员工提供帮助。“了解我的人,知道我仗义,讲义气”,做企业也得有这个劲。

王栋的下家是深圳红钻,在法国名帅特鲁西埃手下,他获得器重,打上了主力,后来还成为深圳队长。但好景不长,深圳队从中超降级,又遭遇欠薪危机,球队里人心惶惶。

“当年在广东踢球的时候,一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友,我会安排他们到牛肉火锅店去尝试,大家的反响都特别好,这就给了我一些启发,一些信心。”

因为反响不错,王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店,生意十分火爆,店门口常出现客人排大队等位的盛景。

但王栋也有自己的原则,做就全力争取做到最好,这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候,因为比赛态度出现问题了,全场几万球迷嘘我,这件事我是终身难忘的,那么转行做餐饮,不想再被我的顾客嘘了,绝对接受不了这个事情。”

也正是自己当了老板后,王栋清楚要让员工踏实工作,最好的办法不是强压,而是善待他们。

至于踢球,当然割舍不下,脚痒的时候也要上场过过瘾。

“其实足球运动员退役之后转行,在业内是一个非常棘手的事情,我想通过自己的努力,在成功转型之后,也给有这方面打算的球员打个样,给他们一些信心,也向社会证明,我们这些踢足球的人在退役之后,是可以凭借自己的能力,堂堂正正做好一件事情的。”(二头)

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