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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

把自己送进了魔窟

【把自己送进了魔窟】记者提问罗德里:“弗里克他和瓜迪奥拉像还是不像?”罗德里:“不,完全不像,一点都不像,毫无相似之处。我记得刚来的时候,我以为自己来到的是那支以‘抢圈’和控球战术著称的巴萨,结果头四天的训练让我心想:‘我这是把自己送进了什么魔窟啊?’我的意思是,那简直是残酷的体能折磨——又是健身房训练,又是这样那样的折磨。我想他们大概是想一开始就立威,因为那种强度确实不寻常。不过话说回来,最重要的是……”,这里的训练强度比其他俱乐部大得多?”罗德里:“是的,这真的让我很惊讶,确实如此。瓜迪奥拉的理念是靠比赛来找节奏,而弗里克……毕竟我们到队比较晚,他对我们这些后来加入的人可是下了狠手。”

【球队数据】

北京时间10月6日,乐天锦标赛,四位中国选手晋级,同期举行的爱普生巡回赛,也有几位中国选手表现出色,她们之中的几位,世界排名有一定涨幅。

张雅惠并列23位,获得1.91分,世界排名从445位上升到400位。刘钰周日滑落到并列43位,获得0.96分,世界排名下降2位,排在204位。

(7) 刘钰,204位(-2,↓)

(10) 李淑瑛,269位(-14,↓)

以下让我们来看一下中国排名前十选手:

爱普生巡回锦标赛,陈丝妍并列第九,获得0.47分,世界排名从751位上升到701位。殷小雯也并列第九,其世界排名402位保持不变。

(8) 许赢,234位(-1,↓)

(3) 王馨迎,83位(-2,↓)

(9) 章蕴萱,237位(+112,↑)

(6) 刘瑞欣,177位(-1,↓)

(4) 刘依一,140位(+3,↑)

章蕴萱通过并列第五,获得7.79分,世界排名从349位上升到237位。章蕴萱最近四场比赛,三次进入前10名,不过其中两场是在爱普生巡回赛取得的。无论如何,她上升幅度大,已经进入中国前十,排在第九位。

(1) 殷若宁,第六位

刘依一在乐天锦标赛并列18名,获得47个CME积分,积分排名上升6位,排在75位(342.899分)。西安姑娘同时获得2.65个世界积分,世界排名从143位上升到140位。

章蕴萱连续两场LPGA有出色表现,在西北阿肯色锦标赛取得并列12名之后,在夏威夷又拿到并列第五(132.5分)。她的CME积分排名上升32位,进入关键的前100位,以228.167分处于94位。如果她能在安妮卡锦标赛之后保持在前100位之中,将取得明年全卡。

(5) 张维维,166位(-3,↓)

(2) 刘艳,54位

(小风)

【历史交锋】

本轮意甲,米兰2比1险胜佛罗伦萨,莱奥开场2分钟就取得进球。

开场仅2分钟,吉鲁传球,莱奥突入12码处单刀低射入右下角。

值得一提的是,在进球之后,莱奥庆祝进球时模仿了C罗的冥想动作,而近期已经有很多人在模仿C罗。

这是莱奥本赛季意甲的第5球,他连续4个赛季联赛至少打入5球,意甲进入3分制以来,莱奥是米兰历史上继乔治-维阿、卡卡和帕托之后第四名做到这一点的球员。

在葡萄牙国家队,莱奥也将和C罗并肩战斗。

(伊万)

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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