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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
三年之后,甚至下个赛季,英超联赛中还会有曼城这个名字吗?他们会不会被从英超版图上完全抹去?
这几家俱乐部主张,曼城的违规行为给他们造成了冠军、欧战资格等方面的损失,这些都将等同于金钱上的损失,也就是说,一旦曼城被裁定有罪,这几家俱乐部有可能主张向其进行索赔,据英国媒体推测,各项索赔总金额可能高达8亿英镑。
那么,曼城到底做错了什么?简而言之:违规花钱买到了成功。
拿工资举例。2009–10赛季——即曼城在新东家入主后的第二个赛季——该俱乐部的工资账单猛增了5000万英镑,达到接近英超平均水平的两倍。
截止目前,曼城官方仍在为自己辩护,俱乐部主席阿尔-穆巴拉克称,俱乐部证明清白的信心“与开始时一样坚定”,并暗示英超官方的审理过程缺乏公正。他还表示,若上诉失败,曼城还可向最高法庭申请司法复核,总之,坚决不承认有罪,打算抗拒到底。
从英国媒体目前谈论的扣分额度看,包括40分、60分、80分等潜在可能,如果是扣掉80分(曼城前主席贝恩施坦提到的数字),相当于曼城实质从英超降级,这有可能彻底摧毁这家英超霸主俱乐部,要知道,降级后,曼城的阵容成本肯定将大幅缩减,哈兰德等核心球员将被迫出售或主动逃离。
罚款肯定是跑不了的,曼城最担心的,是被一锤子砸死。
曼联、阿森纳、利物浦和热刺都已发布了法律文书,确认一旦曼城被裁定有罪,他们将保留追究曼城责任的法律权利。
这不是危言耸听,而是曼城现实面临的危机。
即使英超官方裁定曼城有罪,最终制裁结果可能仍需很长时间才能做出,而在这个过程中,也许会存在某些来自外交层面的变数。比如曼彻斯特市长博汉姆就表示,裁决处罚应谨慎行事,否则甚至可能影响英国和阿联酋的外交关系。
真正致命的是扣分。
独立调查委员会已裁定,曼城在英超官方提出的115项财务违规指控中,114项成立、仅1项未被证实。虽然英超官方尚未公布书面裁决全文,但如此规模的违规裁定结果,已成为英格兰足球史上最具冲击力的财务违纪案件,曼城面对的处罚也将是空前力度的。
在上述年份时段中,曼城赢得了8个英超冠军、1次欧冠冠军、4次足总杯和7次联赛杯。可以说,曼城的成功,是与大规模资金投入紧密挂钩的,如今,这些投入被认定违规,他们靠非法行为赢得成功的逻辑也变得清晰起来。
根据英超的相关规则,独立委员可以向英超官方建议以下处罚:
罚款(无上限)、扣除积分(已得或未来可得)、暂停参赛、限制或取消球员注册资格、要求支付赔偿与诉讼费用、建议将该队驱逐出英超联赛、以及其他委员会认为合适的处罚。
曼城方面一直坚决否认有不当行为,但英超官方指控他们多次违反财务规则,并拒绝配合后续调查。据称违规行为发生在长达14年的时期内,曼城被指控在2009–10至2017–18总共九个赛季中未能报告准确的财务信息,以及在2009–10至2012–13期间未能提供前教练曼奇尼薪酬的全部细节。
欧足联早年曾发布过一份关于欧洲各大联赛财政与未来成功之间关联的报告。“俱乐部支出与场上成功之间存在强烈相关性,这是决定成功可能性的最大因素之一,”报告结论称,“金钱不能保证成功,但确实提高了获胜的概率。”
金钱能买到成功,这在现代足球中虽然不是绝对的因果关系,但确实能大大提升成功的概率。
曼城最后的希望,是拖下去,等待事情的转机。
那么,曼城在被裁定有罪后,将可能受到什么样的处罚?
曼城显然是金钱提升成功概率的典型。
对于英超其他球队来说,这是一个千载难逢的“痛打落水狗”、除掉一个最强大对手的绝佳机会。
另外,曼城还被指控在2010–11至2015–16期间未能提供支付给球员款项的全部细节,以及在2018至2023年期间未能配合调查。
在金主东家到来之前,曼城的工资支出为5400万英镑,而顶级联赛的平均水平为6000万英镑。到了新东家入主后,他们的工资支出达到1.33亿英镑,而当时英超平均仅为7000万英镑。到2012–13赛季,曼城已经将英超冠军收入囊中,其工资支出达到了英超平均水平的2.6倍。
曼城虽由城市足球集团持有,但背后的实际控制人曼苏尔,他同时是阿联酋副总统、阿布扎比统治家族成员。英国媒体指出,对曼城的“系统性财务违规”定性,容易被阿联酋方面解读为对阿布扎比资本和王室形象的审查。
要知道,阿布扎比在英国的投资布局远不止足球,还涉及电信、风电、基建、地产等投资,一旦因为曼城问题惹恼了他们,甚至触动英国与阿联酋的敏感外交神经……而这,可能是曼城寄予希望的最后稻草。(二头)
【球队数据】
北京时间8月1日消息,CBA山西男篮官方宣布,潘江担任球队主教练。
此前,经过友好协商,山西队结束了与原教练杨学增的合作,后者转而执教广州男篮。
潘江球员时期曾于2006至2013年效力山西男篮7个赛季,其中2011-2012赛季,潘江随队获得联赛第三名,这是山西队史最佳战绩,当时的主教练正是杨学增。
2013年退役后,潘江先后担任山西男篮助理教练、山西男篮青年队主教练,曾在2019年第二届全国青年运动会上,率领山西青年队获得U18组别冠军。
(勿忘初衷)
【历史交锋】
10月10日,WNBA季后赛四强战第三场,纽约自由人主场83比85输给亚特兰大梦想,系列赛总比分0比3被横扫出局。中国球员韩旭替补出战5分32秒,罚球2罚2中,得到2分2篮板。至此,韩旭结束了个人本赛季的WNBA征程。
进入季后赛,韩旭依旧表现不俗。首轮面对常规赛联盟第一的明尼苏达山猫,自由人完成WNBA历史上首次“黑八奇迹”。韩旭在整个系列赛中,虽然出场时间不算多,但她仍然能做到稳定输出,很好地完成了教练交给的场上任务。
纵观整个赛季,韩旭的收获与困境并存。从赛季初训练营合同起步,到稳稳留在大名单并健康地打完44场常规赛,她的身体状态和赛场适应能力都有显著提升,对WNBA的比赛节奏和球队体系的理解也更加深入。但客观而言,在自由人阵中,韩旭始终处于替补轮换的定位,上场时间并不稳定,战术权重相对有限。
这是韩旭登陆WNBA以来最稳定、出勤最完整的一季。常规赛阶段,她出战全部44场比赛,实现生涯首次常规赛全勤,赛季总得分277分,刷新个人WNBA单季得分纪录。场均出战13.7分钟,贡献6.3分2.5篮板,投篮命中率达到50%,出场数、总出场时间以及命中率均创造生涯新高。在有限的替补轮换时间里,她保持了极高的进攻效率,三分球命中率一度接近四成,既有篮下终结能力,也具备拉开空间的外线投射,多次在短暂登场中送出关键封盖,成为自由人替补席上重要的内线功能点。
在本赛季中期,韩旭迎来个人里程碑的集中爆发。8月2日,她达成WNBA生涯500分里程碑;两天后,生涯总得分来到518分,正式超越日本球员渡嘉敷来梦,成为WNBA历史上总得分最多的亚洲球员。在8月30日对阵芝加哥天空,她替补出战仅17分28秒,8投6中,三分球3中2,罚球5罚全中,砍下全场最高的19分外加5篮板2盖帽,且全场零失误,刷新了个人WNBA生涯单场得分纪录。
【球员介绍】
当职业球员累,但退役后比当球员时还累,这是前国脚杨旭的状态与感言。
之所以路径选择学习、复制日本青训,是因为杨旭自己带儿子学球的经历。
“小学六年级之前,日本小朋友在场上可以随便带球,一条龙突破,每个人都把自己的技术表现到极致,但一过六年级,就没人在场上这样带了,每个人都按教练的战术去比赛,形成体系。”
“可我们的青训,孩子很小就开始做减法,为了成绩,怕失误,不许孩子带球,就打长传,这种简单粗暴的踢法,在青训阶段很容易出成绩,但孩子长大后,想给自己做减法了,却发现过去一直在做减法,已没什么可减的了。”
“再比如,U9年龄段练习带球,日本教练会强调怎么合理地去带球、更有目标地去带球。他的理念就是,以带球作为目的去练,那就是失误,带球最终一定是以传球或射门为目的,那才是有效带球。”
“就看到日本足球一周三练,但不训练的日子,别人会报课外班自主加练,而人家的训练和比赛强度非常大,我家老二有一次参加比赛,从早上踢到下午,比赛后教练还要求加练折返跑冲刺,跑了35分钟,我家老二是哭着跑完的,日本小朋友却一点事没有,他们都习惯这个强度了。”
杨旭的朝日俱乐部,也在训练上进行了项目细分,除了常规足球训练,还开设一些细化课程,比如运控球、射门专项、体适能、跑姿纠正、室内足球专项等。
“带青少年的待遇,肯定没有去带职业队高,职业队最差的一个月工资比带青训一年还多。”
但之所以提前退役,并不是因为完全踢不动了,而是有了新的方向,迫不及待的想要开始。
那咋不叫“旭日”呢?“那肯定不行,别人会以为是赵旭日(杨旭前队友)开的呢(笑)。”
“带青少年,还比职业队更费脑子。带职业队抓现成、去组合就行,而带青少年你要育人、培育球队,是个慢活儿。而且青训和职业队是两个体系,用职业化的东西去教小孩,小孩根本不理解,你就得想办法沉下心去深入浅出的教。”
“这在中国青训里往往是不注意的。教练在上面讲,孩子在下面聊,家长在场边讲,一会这个孩子鞋带开了,一会那个摔疼了,要么就对裁判有意见。我们的孩子从小就没有养成连续保持专注和兴奋的习惯,球队中有日本孩子一起训练,是很好的示范,胜过教练说十句。”
这其实是中国足球一个老生常谈的话题,从上到下,似乎都太功利了。
“我现在做青训,初衷就是先培养兴趣,从兴趣中挑选精英,把他们输送到日本或者哪里去深造。从一小撮开始,慢慢扩大。”
“累得我都想复出了,因为踢球不累,踢好球就行了,现在才累,身份转换了,经营青训俱乐部、陪伴孩子成长,都是付出……”
上到领导层的思维:为了在自己任期内快出政绩,拍脑袋想出过那些不惜拆乱联赛、暂停升降级,杀鸡取卵的短期行为;
这四堂课共三小时,分别是,若山圣佑的室内足球课、高桥亮也的U9带球、桥本圭吾的U12摆脱与控球技术、冨田幸嗣的目的性带球。
“比如说,日本训练控带,拉球、踩球和向后的带球训练非常多,甚至会细到哪个动作用第几个脚趾优先触球。基本技术事无巨细,很多东西都细分了。而且他们不停研究欧美的新变化,然后整合到自己的训练内容里,及时改变。”
在中国,带孩子赴海外学球的家长,分为欧洲派和日本派。比如去西班牙踢球的家庭可能有两三百个,去日本的大概几十个。杨旭之所以选择走日本之路,而且还想把日本青训移植到国内,因为他觉得这是更适合亚洲人的选择。
学日本做青训,杨旭的办法是,聘请优秀的日本教练过来特训授课,并且和日本青训俱乐部进行合作,力图打造一个接近日本化的训练体系与环境。
“日本很多退下来的职业球员,愿意长时间带青少年,我觉得最根本的原因还是热爱。因为他们热爱足球,喜欢把东西教给新的小孩,为此愿意放弃很多东西。”
杨旭说:“我们小时候和日本球队比赛是有优势的,原因是我们有身体。日本球员技术好,我们可以用身体怼,我小时候就这么踢,管用。一旦过了18岁,再这么踢就没用了,人家身体也发育起来了。”
宋凯观摩了三个多小时,课后他感慨:“基础不牢,地动山摇!我们和日本足球的差距,很大程度就在6到12岁的技术基础上。”
“现在也有家长认知跟上了,送孩子去国外,或者接触国外的理念,但整体人数相对还是少,只是一小撮,万一孩子有什么闪失,一个大伤,可能就白练了,想成职业选手有太多不确定因素,我身边有很多快到职业一线队的,但受伤了就结束了。”
“我问川崎前锋的教练,他们说,孩子小时候要做加法,练各种技术,到了12岁开始做减法。孩子在12岁前就已经把技术基础练好了,在这个基础上,教练把会传球、速度快、脑子好的人留下,去适应体系。”
下到基层青训乃至家长的认知:培训班只盯着培训费,拿冠军才有家长认可,才能更多招生。
杨旭的青训俱乐部,在他退役三个月后正式在上海长宁区遵义南路开班,取名“朝日”。一方面,“朝日”和“旭”字同义,都代表初升的太阳,另一方面也突出体现学习日本青训的特色。
一直以来,中国足球都是低龄段成绩好、越长大越拉胯,毛病在哪?不是没人知道,却似乎很难改变。
开办俱乐部不久,杨旭很快积累到了1700多个会员,并且建立起系统性的训练大纲。他说,不断学习进化,这是最重要的。
“认真对比欧洲青训和日本青训所教授的内容和体系后,我认为日本的内容和方法,更适合亚洲球员。我亲眼所见日本青训有多扎实和系统,他们孩子在6到14岁的基础打得太好了,长大后再去欧洲进化,上限才会高,不能为了去欧洲而去欧洲,要先有基础。”
“我举个例子,我孩子在日本的球队训练,11个教练里面,有6个是不拿报酬的义工,白天各有各的工作,晚上带小朋友训练比赛,这样做就是因为喜欢足球。”
“现在我们的青训总强调所谓的科学训练,把刻苦给丢了。中国孩子下雨下雪不能练,天气热不能练,很娇气,家长看惯事无巨细,孩子也失去了自主能力。”
在足球生涯中,杨旭达到的高度是值得他自豪的,代表国足54场打进28球,国足历史射手榜第5。球迷那时戏称他是虐菜型前锋,擅对弱队进球,但回过头来看,能虐菜也不容易,现在很多时候,国足虐不动菜,反过来要被菜虐。
像杨旭这样的中国高水平职业球员退役之后,做青训的不少,但能持续做下去的似乎不多,杨旭认为,这背后的原因,一是整体行业待遇不高,二是付出的艰辛程度却极大。
“不可能就靠那几个送到国外的孩子,去搏中国男足的未来,得有一大堆这样的孩子,成千上万的孩子,国外国内渠道不断涌现出来,才有机会成功,所以需要更多家长和从业者去做这件事。”
“并不是说但凡一个日本教练就是个好教练,很多人认为‘找个日本教练’就让他大包大揽,但我觉得并不是这样。日本的教练认为自己的特长只有这一项,每天就教孩子练这一项,把它做到极致,比如我们的高桥教练,他就负责控带球这块的训练。日本是极致细化的,所有训练都拆分了。”
认识到问题,总想有所改变,虽然杨旭一个人未必能改变行业现状,但他还是希望去尝试。
这其实也是杨旭当初带孩子到日本学球时的感叹,他做青训学日本的初衷也源于此。“中国孩子,不光是朝日,还有很多其他球队的孩子,和日本孩子对抗,发现完全跟不上。对方五年级踢我们六年级,随便踢。这种无球、攻防转换、丢球的压迫,差距还是太大了。”
“我们青训行业的从业者都该与时俱进,不断地学习、总结和反思。不能仅依靠球员时期的足球认知,不能仅仅去看视频或看比赛,更需要真正扎根于别人的基层训练。每次从日本回来,我都会给俱乐部带来新的训练内容。我见过几个日本J联赛梯队和优秀社会俱乐部的课程体系大纲,他们的精益求精震撼了我。”
怎么拿冠军?招身高体壮的孩子,打长传放弃地面传控,赢球第一,至于孩子有没有提高却成了其次。
“日本足球现在其实已经不怎么谈技术基础了,因为技术在他们看来是最基本技能,就像吃饭会用筷子是很自然的事,没技术还谈什么足球。”
据杨旭对比,现在大部分中国青训和他小时候相比,练的内容差不多,但却丢了一些东西。
“日本之所以慢慢赶超欧洲一般水平,是因为他们不只看谁强,德国强就学德国、巴西强就学巴西、西班牙强就学西班牙……日本是看别人的优缺点在哪,哪些适合自己学,而且研究了具体方法。”
杨旭的朝日俱乐部作为青训新兵,已经在中国足球圈吸引了不少关注。今年1月份,中国足协主席宋凯专程来到朝日俱乐部,观摩日本教练的“运控带”专班课程。
2020到2022年,杨旭的两个儿子杨竣皓和杨竣凯在日本教练高桥亮也的俱乐部学球,2022年底,杨旭又带着小哥俩去日本东京学了三个月。这段经历,让杨旭对日本青训有了超出印象之外的切身体会,也坚定了他学日本的决心。
2023年4月11日,当杨旭在个人直播间宣布退役时,很多人觉得惋惜,当时他和上海申花的合同还有几个月才到期,而且以杨旭当时的身体状态,即使离开申花,也能找到别的职业俱乐部。
“在我上海的俱乐部,有不少日本孩子一起训练,他们的作用就像是小助教。孩子的成长,模仿同龄人和受环境影响很大,日本孩子在训练中专注度高,效率高,强度也大,这会带动中国孩子养成好习惯。”
杨旭找到的退役后的新方向,就是做青训,而且路径清晰:学日本。
受到日本青训的启发,杨旭的朝日俱乐部推出了一些很有特色的专项培训班。比如U12、U9两个年龄段的“运控带”专班,授课的教练全都来自日本,或是退役职业球员,或是经验丰富的优秀青训教练,像其中的冨田幸嗣,曾是日本川崎前锋队U10梯队教练和球探部负责人,三笘薫、久保建英、田中碧等知名日本国脚都曾在他手下训练过。
“过去十多年走了太多弯路,太多急功近利的思想,走了太多快速成功的所谓捷径。其实我们需要十年来打牢基础,培养出一代人。这期间,就算输越南、输泰国、输缅甸老挝,我们也不能动摇,要有十年后见的决心与信念。”
“想学什么,先得知道自己缺什么。以我个人看到的,日本足球是真正花了心思,去研究亚洲与欧洲的足球文化差异、人种差异的,由此产生了不同的教学方式和效果。”
“我的一切都是足球给的,所以也想回馈,不想许下什么豪言壮语,但我确实想在青训领域做点有意义的事。”
杨旭说:“日本足球把足球场上的每项技能都进行了细致的拆分,他们有只针对某一项技能的培训班,我们也在学习人家的细致和专业。”
按照杨旭的话说,“6岁踢球,35岁退役,人生记忆都跟足球有关。现在也没有离开足球,只是换了一种身份和方式继续足球生涯。”
“我在日本时听到一位青训教练说过一句话,印象很深:‘足球的改变,不能只看山峰的高度,还要看有多少荒原变成了绿地。’”(二头)
【比赛分析】
三年之后,甚至下个赛季,英超联赛中还会有曼城这个名字吗?他们会不会被从英超版图上完全抹去?
这几家俱乐部主张,曼城的违规行为给他们造成了冠军、欧战资格等方面的损失,这些都将等同于金钱上的损失,也就是说,一旦曼城被裁定有罪,这几家俱乐部有可能主张向其进行索赔,据英国媒体推测,各项索赔总金额可能高达8亿英镑。
那么,曼城到底做错了什么?简而言之:违规花钱买到了成功。
拿工资举例。2009–10赛季——即曼城在新东家入主后的第二个赛季——该俱乐部的工资账单猛增了5000万英镑,达到接近英超平均水平的两倍。
截止目前,曼城官方仍在为自己辩护,俱乐部主席阿尔-穆巴拉克称,俱乐部证明清白的信心“与开始时一样坚定”,并暗示英超官方的审理过程缺乏公正。他还表示,若上诉失败,曼城还可向最高法庭申请司法复核,总之,坚决不承认有罪,打算抗拒到底。
从英国媒体目前谈论的扣分额度看,包括40分、60分、80分等潜在可能,如果是扣掉80分(曼城前主席贝恩施坦提到的数字),相当于曼城实质从英超降级,这有可能彻底摧毁这家英超霸主俱乐部,要知道,降级后,曼城的阵容成本肯定将大幅缩减,哈兰德等核心球员将被迫出售或主动逃离。
罚款肯定是跑不了的,曼城最担心的,是被一锤子砸死。
曼联、阿森纳、利物浦和热刺都已发布了法律文书,确认一旦曼城被裁定有罪,他们将保留追究曼城责任的法律权利。
这不是危言耸听,而是曼城现实面临的危机。
即使英超官方裁定曼城有罪,最终制裁结果可能仍需很长时间才能做出,而在这个过程中,也许会存在某些来自外交层面的变数。比如曼彻斯特市长博汉姆就表示,裁决处罚应谨慎行事,否则甚至可能影响英国和阿联酋的外交关系。
真正致命的是扣分。
独立调查委员会已裁定,曼城在英超官方提出的115项财务违规指控中,114项成立、仅1项未被证实。虽然英超官方尚未公布书面裁决全文,但如此规模的违规裁定结果,已成为英格兰足球史上最具冲击力的财务违纪案件,曼城面对的处罚也将是空前力度的。
在上述年份时段中,曼城赢得了8个英超冠军、1次欧冠冠军、4次足总杯和7次联赛杯。可以说,曼城的成功,是与大规模资金投入紧密挂钩的,如今,这些投入被认定违规,他们靠非法行为赢得成功的逻辑也变得清晰起来。
根据英超的相关规则,独立委员可以向英超官方建议以下处罚:
罚款(无上限)、扣除积分(已得或未来可得)、暂停参赛、限制或取消球员注册资格、要求支付赔偿与诉讼费用、建议将该队驱逐出英超联赛、以及其他委员会认为合适的处罚。
曼城方面一直坚决否认有不当行为,但英超官方指控他们多次违反财务规则,并拒绝配合后续调查。据称违规行为发生在长达14年的时期内,曼城被指控在2009–10至2017–18总共九个赛季中未能报告准确的财务信息,以及在2009–10至2012–13期间未能提供前教练曼奇尼薪酬的全部细节。
欧足联早年曾发布过一份关于欧洲各大联赛财政与未来成功之间关联的报告。“俱乐部支出与场上成功之间存在强烈相关性,这是决定成功可能性的最大因素之一,”报告结论称,“金钱不能保证成功,但确实提高了获胜的概率。”
金钱能买到成功,这在现代足球中虽然不是绝对的因果关系,但确实能大大提升成功的概率。
曼城最后的希望,是拖下去,等待事情的转机。
那么,曼城在被裁定有罪后,将可能受到什么样的处罚?
曼城显然是金钱提升成功概率的典型。
对于英超其他球队来说,这是一个千载难逢的“痛打落水狗”、除掉一个最强大对手的绝佳机会。
另外,曼城还被指控在2010–11至2015–16期间未能提供支付给球员款项的全部细节,以及在2018至2023年期间未能配合调查。
在金主东家到来之前,曼城的工资支出为5400万英镑,而顶级联赛的平均水平为6000万英镑。到了新东家入主后,他们的工资支出达到1.33亿英镑,而当时英超平均仅为7000万英镑。到2012–13赛季,曼城已经将英超冠军收入囊中,其工资支出达到了英超平均水平的2.6倍。
曼城虽由城市足球集团持有,但背后的实际控制人曼苏尔,他同时是阿联酋副总统、阿布扎比统治家族成员。英国媒体指出,对曼城的“系统性财务违规”定性,容易被阿联酋方面解读为对阿布扎比资本和王室形象的审查。
要知道,阿布扎比在英国的投资布局远不止足球,还涉及电信、风电、基建、地产等投资,一旦因为曼城问题惹恼了他们,甚至触动英国与阿联酋的敏感外交神经……而这,可能是曼城寄予希望的最后稻草。(二头)
【球队数据】
北京时间8月1日消息,CBA山西男篮官方宣布,潘江担任球队主教练。
此前,经过友好协商,山西队结束了与原教练杨学增的合作,后者转而执教广州男篮。
潘江球员时期曾于2006至2013年效力山西男篮7个赛季,其中2011-2012赛季,潘江随队获得联赛第三名,这是山西队史最佳战绩,当时的主教练正是杨学增。
2013年退役后,潘江先后担任山西男篮助理教练、山西男篮青年队主教练,曾在2019年第二届全国青年运动会上,率领山西青年队获得U18组别冠军。
(勿忘初衷)
【历史交锋】
10月10日,WNBA季后赛四强战第三场,纽约自由人主场83比85输给亚特兰大梦想,系列赛总比分0比3被横扫出局。中国球员韩旭替补出战5分32秒,罚球2罚2中,得到2分2篮板。至此,韩旭结束了个人本赛季的WNBA征程。
进入季后赛,韩旭依旧表现不俗。首轮面对常规赛联盟第一的明尼苏达山猫,自由人完成WNBA历史上首次“黑八奇迹”。韩旭在整个系列赛中,虽然出场时间不算多,但她仍然能做到稳定输出,很好地完成了教练交给的场上任务。
纵观整个赛季,韩旭的收获与困境并存。从赛季初训练营合同起步,到稳稳留在大名单并健康地打完44场常规赛,她的身体状态和赛场适应能力都有显著提升,对WNBA的比赛节奏和球队体系的理解也更加深入。但客观而言,在自由人阵中,韩旭始终处于替补轮换的定位,上场时间并不稳定,战术权重相对有限。
这是韩旭登陆WNBA以来最稳定、出勤最完整的一季。常规赛阶段,她出战全部44场比赛,实现生涯首次常规赛全勤,赛季总得分277分,刷新个人WNBA单季得分纪录。场均出战13.7分钟,贡献6.3分2.5篮板,投篮命中率达到50%,出场数、总出场时间以及命中率均创造生涯新高。在有限的替补轮换时间里,她保持了极高的进攻效率,三分球命中率一度接近四成,既有篮下终结能力,也具备拉开空间的外线投射,多次在短暂登场中送出关键封盖,成为自由人替补席上重要的内线功能点。
在本赛季中期,韩旭迎来个人里程碑的集中爆发。8月2日,她达成WNBA生涯500分里程碑;两天后,生涯总得分来到518分,正式超越日本球员渡嘉敷来梦,成为WNBA历史上总得分最多的亚洲球员。在8月30日对阵芝加哥天空,她替补出战仅17分28秒,8投6中,三分球3中2,罚球5罚全中,砍下全场最高的19分外加5篮板2盖帽,且全场零失误,刷新了个人WNBA生涯单场得分纪录。
【球员介绍】
当职业球员累,但退役后比当球员时还累,这是前国脚杨旭的状态与感言。
之所以路径选择学习、复制日本青训,是因为杨旭自己带儿子学球的经历。
“小学六年级之前,日本小朋友在场上可以随便带球,一条龙突破,每个人都把自己的技术表现到极致,但一过六年级,就没人在场上这样带了,每个人都按教练的战术去比赛,形成体系。”
“可我们的青训,孩子很小就开始做减法,为了成绩,怕失误,不许孩子带球,就打长传,这种简单粗暴的踢法,在青训阶段很容易出成绩,但孩子长大后,想给自己做减法了,却发现过去一直在做减法,已没什么可减的了。”
“再比如,U9年龄段练习带球,日本教练会强调怎么合理地去带球、更有目标地去带球。他的理念就是,以带球作为目的去练,那就是失误,带球最终一定是以传球或射门为目的,那才是有效带球。”
“就看到日本足球一周三练,但不训练的日子,别人会报课外班自主加练,而人家的训练和比赛强度非常大,我家老二有一次参加比赛,从早上踢到下午,比赛后教练还要求加练折返跑冲刺,跑了35分钟,我家老二是哭着跑完的,日本小朋友却一点事没有,他们都习惯这个强度了。”
杨旭的朝日俱乐部,也在训练上进行了项目细分,除了常规足球训练,还开设一些细化课程,比如运控球、射门专项、体适能、跑姿纠正、室内足球专项等。
“带青少年的待遇,肯定没有去带职业队高,职业队最差的一个月工资比带青训一年还多。”
但之所以提前退役,并不是因为完全踢不动了,而是有了新的方向,迫不及待的想要开始。
那咋不叫“旭日”呢?“那肯定不行,别人会以为是赵旭日(杨旭前队友)开的呢(笑)。”
“带青少年,还比职业队更费脑子。带职业队抓现成、去组合就行,而带青少年你要育人、培育球队,是个慢活儿。而且青训和职业队是两个体系,用职业化的东西去教小孩,小孩根本不理解,你就得想办法沉下心去深入浅出的教。”
“这在中国青训里往往是不注意的。教练在上面讲,孩子在下面聊,家长在场边讲,一会这个孩子鞋带开了,一会那个摔疼了,要么就对裁判有意见。我们的孩子从小就没有养成连续保持专注和兴奋的习惯,球队中有日本孩子一起训练,是很好的示范,胜过教练说十句。”
这其实是中国足球一个老生常谈的话题,从上到下,似乎都太功利了。
“我现在做青训,初衷就是先培养兴趣,从兴趣中挑选精英,把他们输送到日本或者哪里去深造。从一小撮开始,慢慢扩大。”
“累得我都想复出了,因为踢球不累,踢好球就行了,现在才累,身份转换了,经营青训俱乐部、陪伴孩子成长,都是付出……”
上到领导层的思维:为了在自己任期内快出政绩,拍脑袋想出过那些不惜拆乱联赛、暂停升降级,杀鸡取卵的短期行为;
这四堂课共三小时,分别是,若山圣佑的室内足球课、高桥亮也的U9带球、桥本圭吾的U12摆脱与控球技术、冨田幸嗣的目的性带球。
“比如说,日本训练控带,拉球、踩球和向后的带球训练非常多,甚至会细到哪个动作用第几个脚趾优先触球。基本技术事无巨细,很多东西都细分了。而且他们不停研究欧美的新变化,然后整合到自己的训练内容里,及时改变。”
在中国,带孩子赴海外学球的家长,分为欧洲派和日本派。比如去西班牙踢球的家庭可能有两三百个,去日本的大概几十个。杨旭之所以选择走日本之路,而且还想把日本青训移植到国内,因为他觉得这是更适合亚洲人的选择。
学日本做青训,杨旭的办法是,聘请优秀的日本教练过来特训授课,并且和日本青训俱乐部进行合作,力图打造一个接近日本化的训练体系与环境。
“日本很多退下来的职业球员,愿意长时间带青少年,我觉得最根本的原因还是热爱。因为他们热爱足球,喜欢把东西教给新的小孩,为此愿意放弃很多东西。”
杨旭说:“我们小时候和日本球队比赛是有优势的,原因是我们有身体。日本球员技术好,我们可以用身体怼,我小时候就这么踢,管用。一旦过了18岁,再这么踢就没用了,人家身体也发育起来了。”
宋凯观摩了三个多小时,课后他感慨:“基础不牢,地动山摇!我们和日本足球的差距,很大程度就在6到12岁的技术基础上。”
“现在也有家长认知跟上了,送孩子去国外,或者接触国外的理念,但整体人数相对还是少,只是一小撮,万一孩子有什么闪失,一个大伤,可能就白练了,想成职业选手有太多不确定因素,我身边有很多快到职业一线队的,但受伤了就结束了。”
“我问川崎前锋的教练,他们说,孩子小时候要做加法,练各种技术,到了12岁开始做减法。孩子在12岁前就已经把技术基础练好了,在这个基础上,教练把会传球、速度快、脑子好的人留下,去适应体系。”
下到基层青训乃至家长的认知:培训班只盯着培训费,拿冠军才有家长认可,才能更多招生。
杨旭的青训俱乐部,在他退役三个月后正式在上海长宁区遵义南路开班,取名“朝日”。一方面,“朝日”和“旭”字同义,都代表初升的太阳,另一方面也突出体现学习日本青训的特色。
一直以来,中国足球都是低龄段成绩好、越长大越拉胯,毛病在哪?不是没人知道,却似乎很难改变。
开办俱乐部不久,杨旭很快积累到了1700多个会员,并且建立起系统性的训练大纲。他说,不断学习进化,这是最重要的。
“认真对比欧洲青训和日本青训所教授的内容和体系后,我认为日本的内容和方法,更适合亚洲球员。我亲眼所见日本青训有多扎实和系统,他们孩子在6到14岁的基础打得太好了,长大后再去欧洲进化,上限才会高,不能为了去欧洲而去欧洲,要先有基础。”
“我举个例子,我孩子在日本的球队训练,11个教练里面,有6个是不拿报酬的义工,白天各有各的工作,晚上带小朋友训练比赛,这样做就是因为喜欢足球。”
“现在我们的青训总强调所谓的科学训练,把刻苦给丢了。中国孩子下雨下雪不能练,天气热不能练,很娇气,家长看惯事无巨细,孩子也失去了自主能力。”
在足球生涯中,杨旭达到的高度是值得他自豪的,代表国足54场打进28球,国足历史射手榜第5。球迷那时戏称他是虐菜型前锋,擅对弱队进球,但回过头来看,能虐菜也不容易,现在很多时候,国足虐不动菜,反过来要被菜虐。
像杨旭这样的中国高水平职业球员退役之后,做青训的不少,但能持续做下去的似乎不多,杨旭认为,这背后的原因,一是整体行业待遇不高,二是付出的艰辛程度却极大。
“不可能就靠那几个送到国外的孩子,去搏中国男足的未来,得有一大堆这样的孩子,成千上万的孩子,国外国内渠道不断涌现出来,才有机会成功,所以需要更多家长和从业者去做这件事。”
“并不是说但凡一个日本教练就是个好教练,很多人认为‘找个日本教练’就让他大包大揽,但我觉得并不是这样。日本的教练认为自己的特长只有这一项,每天就教孩子练这一项,把它做到极致,比如我们的高桥教练,他就负责控带球这块的训练。日本是极致细化的,所有训练都拆分了。”
认识到问题,总想有所改变,虽然杨旭一个人未必能改变行业现状,但他还是希望去尝试。
这其实也是杨旭当初带孩子到日本学球时的感叹,他做青训学日本的初衷也源于此。“中国孩子,不光是朝日,还有很多其他球队的孩子,和日本孩子对抗,发现完全跟不上。对方五年级踢我们六年级,随便踢。这种无球、攻防转换、丢球的压迫,差距还是太大了。”
“我们青训行业的从业者都该与时俱进,不断地学习、总结和反思。不能仅依靠球员时期的足球认知,不能仅仅去看视频或看比赛,更需要真正扎根于别人的基层训练。每次从日本回来,我都会给俱乐部带来新的训练内容。我见过几个日本J联赛梯队和优秀社会俱乐部的课程体系大纲,他们的精益求精震撼了我。”
怎么拿冠军?招身高体壮的孩子,打长传放弃地面传控,赢球第一,至于孩子有没有提高却成了其次。
“日本足球现在其实已经不怎么谈技术基础了,因为技术在他们看来是最基本技能,就像吃饭会用筷子是很自然的事,没技术还谈什么足球。”
据杨旭对比,现在大部分中国青训和他小时候相比,练的内容差不多,但却丢了一些东西。
“日本之所以慢慢赶超欧洲一般水平,是因为他们不只看谁强,德国强就学德国、巴西强就学巴西、西班牙强就学西班牙……日本是看别人的优缺点在哪,哪些适合自己学,而且研究了具体方法。”
杨旭的朝日俱乐部作为青训新兵,已经在中国足球圈吸引了不少关注。今年1月份,中国足协主席宋凯专程来到朝日俱乐部,观摩日本教练的“运控带”专班课程。
2020到2022年,杨旭的两个儿子杨竣皓和杨竣凯在日本教练高桥亮也的俱乐部学球,2022年底,杨旭又带着小哥俩去日本东京学了三个月。这段经历,让杨旭对日本青训有了超出印象之外的切身体会,也坚定了他学日本的决心。
2023年4月11日,当杨旭在个人直播间宣布退役时,很多人觉得惋惜,当时他和上海申花的合同还有几个月才到期,而且以杨旭当时的身体状态,即使离开申花,也能找到别的职业俱乐部。
“在我上海的俱乐部,有不少日本孩子一起训练,他们的作用就像是小助教。孩子的成长,模仿同龄人和受环境影响很大,日本孩子在训练中专注度高,效率高,强度也大,这会带动中国孩子养成好习惯。”
杨旭找到的退役后的新方向,就是做青训,而且路径清晰:学日本。
受到日本青训的启发,杨旭的朝日俱乐部推出了一些很有特色的专项培训班。比如U12、U9两个年龄段的“运控带”专班,授课的教练全都来自日本,或是退役职业球员,或是经验丰富的优秀青训教练,像其中的冨田幸嗣,曾是日本川崎前锋队U10梯队教练和球探部负责人,三笘薫、久保建英、田中碧等知名日本国脚都曾在他手下训练过。
“过去十多年走了太多弯路,太多急功近利的思想,走了太多快速成功的所谓捷径。其实我们需要十年来打牢基础,培养出一代人。这期间,就算输越南、输泰国、输缅甸老挝,我们也不能动摇,要有十年后见的决心与信念。”
“想学什么,先得知道自己缺什么。以我个人看到的,日本足球是真正花了心思,去研究亚洲与欧洲的足球文化差异、人种差异的,由此产生了不同的教学方式和效果。”
“我的一切都是足球给的,所以也想回馈,不想许下什么豪言壮语,但我确实想在青训领域做点有意义的事。”
杨旭说:“日本足球把足球场上的每项技能都进行了细致的拆分,他们有只针对某一项技能的培训班,我们也在学习人家的细致和专业。”
按照杨旭的话说,“6岁踢球,35岁退役,人生记忆都跟足球有关。现在也没有离开足球,只是换了一种身份和方式继续足球生涯。”
“我在日本时听到一位青训教练说过一句话,印象很深:‘足球的改变,不能只看山峰的高度,还要看有多少荒原变成了绿地。’”(二头)
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