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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
据《世界体育报》报道，从2026-27赛季开始，西甲联盟将每年支付50万欧元，用于补偿裁判参与赛事视听转播的相关工作。这项安排将持续至2030年6月30日，预计每名西甲裁判每年可因此增收约7000欧元，使其各项收入合计接近30万欧元。
《世界体育报》曾于3月10日报道，西班牙皇家足球协会（RFEF）与新成立的裁判工会AESAF达成了改善裁判薪酬待遇的协议。根据协议，2025-26赛季裁判薪酬涨幅约为2.1%，此外还将增加一部分与视听转播权有关的收入。当时该报指出，由于裁判参与视听转播的报酬尚未最终确定，整体加薪幅度可能接近3%。今年8月，西班牙足协裁判技术委员会（CTA）主席弗兰-索托在接受《世界体育报》采访时，也证实了这一消息。
根据协议，从本赛季开始，裁判参与视听转播所获得的额外报酬总额每年将接近50万欧元。这部分收入对应的工作包括接受电视转播权持有方的赛前采访、允许摄像机在比赛开始前进入裁判更衣室，以及在比赛中佩戴裁判视角摄像机（RefCam）等。
这项调整意味着每名裁判每年将增加约7000欧元收入。加上各项裁判执法报酬后，西甲裁判的年收入总额将接近30万欧元。
有关待遇改善的具体条款已于今年8月裁判季前集训期间完成谈判，并被纳入即将正式签署的新版协议。该协议适用于2026-27赛季至2030年6月30日期间，其中明确承认了裁判在足球整体商业产品中的组成部分地位。
【球队数据】
北京时间8月2日消息，巴黎奥运会女子三人篮球分组循环赛继续进行，中国三人女篮14-11力克西班牙女篮。
数据方面，张芷婷4分3篮板，陈明伶4分，万济圆1分2篮板，王丽丽5分4篮板。
比赛开始，张芷婷篮下先攻下1分，桑德拉上反篮得分，王丽丽助攻万济圆上篮命中，3-1。
陈明伶外线干拔张手就有，王丽丽再接一记2分球，胡安娜外线回敬一球，11-10，时间还剩不到2分钟。
陈明伶造犯规罚中，王丽丽弧顶持球被犯规，2罚全中锁定胜局，时间走完，最终，中国三人女篮14-11战胜西班牙。
格拉西亚抛投打板入网，胡安娜45度角命中2分球，两队交替上分，多次战平。
（勿忘初衷）
【历史交锋】
北京时间8月10日凌晨，莱比锡官方宣布维尔纳从切尔西回归。维尔纳在接受莱比锡官方网站采访时表示，希望在莱比锡继续进球。
维尔纳目前为莱比锡出场159次，已经打入了95球。
维尔纳表示，期待与莱比锡球迷再见面，球迷对他来说非常重要，他想帮助球队获得更多成就，自己也成为莱比锡历史上第一位打入100球的球员。
（伊万）
维尔纳表示，他在切尔西度过了美好的2年，他对切尔西很感激，球队也赢得了欧冠冠军。在国外踢球对他的职业生涯帮助很大，现在期待新赛季。
维尔纳表示，很高兴再次为莱比锡效力，从2016年到2020年，他在这里度过了一段美好时光，他也以俱乐部历史上的最佳射手的身份离开。不过那都已经成为了过去，现在他展望未来。
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
据《世界体育报》报道，从2026-27赛季开始，西甲联盟将每年支付50万欧元，用于补偿裁判参与赛事视听转播的相关工作。这项安排将持续至2030年6月30日，预计每名西甲裁判每年可因此增收约7000欧元，使其各项收入合计接近30万欧元。
《世界体育报》曾于3月10日报道，西班牙皇家足球协会（RFEF）与新成立的裁判工会AESAF达成了改善裁判薪酬待遇的协议。根据协议，2025-26赛季裁判薪酬涨幅约为2.1%，此外还将增加一部分与视听转播权有关的收入。当时该报指出，由于裁判参与视听转播的报酬尚未最终确定，整体加薪幅度可能接近3%。今年8月，西班牙足协裁判技术委员会（CTA）主席弗兰-索托在接受《世界体育报》采访时，也证实了这一消息。
根据协议，从本赛季开始，裁判参与视听转播所获得的额外报酬总额每年将接近50万欧元。这部分收入对应的工作包括接受电视转播权持有方的赛前采访、允许摄像机在比赛开始前进入裁判更衣室，以及在比赛中佩戴裁判视角摄像机（RefCam）等。
这项调整意味着每名裁判每年将增加约7000欧元收入。加上各项裁判执法报酬后，西甲裁判的年收入总额将接近30万欧元。
有关待遇改善的具体条款已于今年8月裁判季前集训期间完成谈判，并被纳入即将正式签署的新版协议。该协议适用于2026-27赛季至2030年6月30日期间，其中明确承认了裁判在足球整体商业产品中的组成部分地位。
【球队数据】
北京时间8月2日消息，巴黎奥运会女子三人篮球分组循环赛继续进行，中国三人女篮14-11力克西班牙女篮。
数据方面，张芷婷4分3篮板，陈明伶4分，万济圆1分2篮板，王丽丽5分4篮板。
比赛开始，张芷婷篮下先攻下1分，桑德拉上反篮得分，王丽丽助攻万济圆上篮命中，3-1。
陈明伶外线干拔张手就有，王丽丽再接一记2分球，胡安娜外线回敬一球，11-10，时间还剩不到2分钟。
陈明伶造犯规罚中，王丽丽弧顶持球被犯规，2罚全中锁定胜局，时间走完，最终，中国三人女篮14-11战胜西班牙。
格拉西亚抛投打板入网，胡安娜45度角命中2分球，两队交替上分，多次战平。
（勿忘初衷）
【历史交锋】
北京时间8月10日凌晨，莱比锡官方宣布维尔纳从切尔西回归。维尔纳在接受莱比锡官方网站采访时表示，希望在莱比锡继续进球。
维尔纳目前为莱比锡出场159次，已经打入了95球。
维尔纳表示，期待与莱比锡球迷再见面，球迷对他来说非常重要，他想帮助球队获得更多成就，自己也成为莱比锡历史上第一位打入100球的球员。
（伊万）
维尔纳表示，他在切尔西度过了美好的2年，他对切尔西很感激，球队也赢得了欧冠冠军。在国外踢球对他的职业生涯帮助很大，现在期待新赛季。
维尔纳表示，很高兴再次为莱比锡效力，从2016年到2020年，他在这里度过了一段美好时光，他也以俱乐部历史上的最佳射手的身份离开。不过那都已经成为了过去，现在他展望未来。
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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