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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
9月5日讯,意甲第3轮展开较量,43岁德罗西执教的、赛前排名第16的热那亚坐镇自己的主场迎战39岁法布雷加斯执教的、赛前排名第8的科莫队。
过了5分钟,迪奥在禁区右侧迎球凌空推射得手,帮助科莫队反超比分。
过了6分钟,阿莱士妙传,巴图里纳在禁区外远射得手,帮助科莫队扳平。
上半场第19分钟,科隆博在禁区左侧将球横传,奥斯马伊奇在门前迎球扫射得手,帮助热那亚取得领先。
联赛前两轮热那亚接连负于那不勒斯、拉齐奥,遭遇两连败,球队急需抢分摆脱困境。科莫的开局表现更为平稳,先后战平乌迪内斯、战胜那不勒斯,拿到 1 胜 1 平的战绩,竞技状态优于主队。翻看双方近 3 次交锋记录,科莫拿下两场胜利,对战当中占据上风。主场作战的热那亚亟待止住颓势,球队需要尽快修正防守漏洞,减少失误。面对往绩占优的对手,热那亚唯有立足拼抢,把握进攻机会,才有机会在主场争取理想的比赛结果。
下半场第78分钟,莫伊塞-基恩妙传,迪奥帮助科莫再下一城。
过了10分钟,科托妙传,尼科-帕斯在禁区右侧小角度劲射得手,帮助科莫再下一城。
最终科莫逆转热那亚,取得了意甲2连胜,而热那亚遭遇意甲3连败。
【历史交锋】
别尔哥罗德狮子头获得2024年俄罗斯男排传奇杯季军
北京时间10月7日凌晨,2024年俄罗斯男排传奇杯4强赛在莫斯科结束。张景胤效力的别尔哥罗德狮子头在季军战中直落三局战胜库兹巴斯摘得铜牌,三局比分为25-19、25-19和25-20。张景胤首发出战拿下全队最高的13分。莫斯科迪纳摩在决赛中3-1力克喀山泽尼特荣膺冠军,四局比分为27-25、22-25、25-13和27-25。莫斯科的接应萨波日科夫拿到全场最高的23分,主攻博格丹贡献15分并荣膺赛会MVP。
别尔哥罗德狮子头在传奇杯四强战输给喀山泽尼特,在季军战与库兹巴斯交手。别尔哥罗德攻拦表现更胜一筹直落三局闯关摘铜。此役张景胤首发出战,主打了两局多,9扣3拦1发拿下全场最高的13分,其中进攻15扣9中没有失误和被拦、双率均达到60%。此外,他接了17个一传失误1次,一传到位率和完美到位率分别为18%和6%。
别尔哥罗德的另一主攻小捷秋欣斩获12分,接应哈奇达迪(摩洛哥)贡献11分。库兹巴斯的双主马尔金和帕克辛同夺10分。 (高加索)
【球员介绍】
纳格尔斯曼与拜仁解约,正式上任德国教练。在新闻发布会上,他接受媒体提问,谈到了关于接手德国队后的各方面话题。
“我很高兴能再次见到他们,也很高兴能见到其他俱乐部的球员,虽然他们我并不是全都认识。”
谈下个月的美国行
“第一次会谈非常成功,我们的目前是在主场踢好欧洲杯,这将是一个巨大的挑战,我们的身后是一个国家,我们将带着雄心,我们希望踢出有吸引力的足球,而不仅仅是追求比赛的结果。”
“自信是培养良好精神的重要条件,但也需要一个好的比赛计划,它不应该复杂,但要有吸引力,希望可以在带队的前两场国际比赛中让大家看到这一点。”
谈球队的情况
关于比赛计划
和执教霍芬海姆时是否有相似之处
“简单是很重要的一点,我们想传达的想法是,它不必太复杂且无法实现,但在比赛中我们必须对不同的情况做出反应。”
关于合同期限
“我不想谈论太多过去的事,当然我也看了最近的国际比赛,总的来说,我不是那种坐在电视前胡思乱想的教练,我很清楚教练的日常生活是怎样的。我很难从外部做出判断,所以我更多的是从球迷的角度来看比赛。我也没特意去看德国足协的纪录片,我希望能形成自己的观点。”
“在那里我们将有更长的时间在一起,我认识很多球员,但还不熟全部,我们必须在欧洲杯之前利用好每次国际比赛日的机会,了解球员的想法,同时也要营造好氛围。只有当我们真正了解、使用好所有的球员,我们的欧洲杯之旅才会顺利,所以我很期待我们的共处时光。”
“我将沃勒尔视为教练团队的一员,我们将进行非常密切的交流,我想他能带来经验,延续对法国队比赛时的理念。我也认识桑德罗-瓦格纳很久了,他是个非常聪明的人,在短暂担任助教的时间里已经做得非常出色了。和格吕克也合作了很多年,他了解我的个性。”
谈与拜仁球员重聚
“我不担心这点,我这个人不同只用工作来定义自己,我坚信我们会在欧洲杯上取得好成绩。我也不害怕比赛过程中出现不尽如人意的情况,这是工作的一部分,你必须忍受某些事情,你必须意识到,还有另一部分决定了我的为人,而不仅仅是足球教练的工作。”
“我想对此保密,没有必要多说,与球员的交流才是最重要的。”
谈执教失败可能影响自己的职业生涯
“对我来说,(执教德国)最重要的并不是我要来这里赚钱。我赚的钱足够多了,但我仍然希望得到赞誉。这不是钱的问题,对我来说,目的更重要。”
谈诺伊尔
被拜仁解雇后的时间
“欧洲杯是重中之重,这是我和足协的想法,我们希望能在这项工作中互相信任,而不只是一纸空文。若明年夏天我们有一届成功的比赛,那么我不会排除任何可能性。我现在的目标是通过做好这份工作来回报这份信任,因为我最近得到的经验是,合同并不总是像它上面写的那样执行,归根到底,工作做得怎样才是最重要的。”
关于最近球队最近国际比赛日的表现
谈沃勒尔和教练团队
“我还在拜仁的时候说过,我们要给他足够的时间恢复健康,恢复到百分之百的状态,这是最重要的。若有情况发生,我们会对此进行评估。这是一次非常严重的受伤,我一直都和他保持联系,即使不在担任拜仁教练期间我也了解他的健康状况,最重要的是他能好起来。而我们很幸运,不仅有诺伊尔和特尔施特根两名世界级门将,还有很多出色的门将。”
谈队长人选
和德国足协的对话
“保持原样,我对京多安的为人和球技深信不疑,我认为这是个好决定,我也和他谈过此事了,并通知了他。”
关于在德国足协的薪水
和弗里克联系过吗?
“过去几个月我放了好久的假,和家人在一起,这对我来说很不寻常。我是一个非常有动力的人,我利用这段时间回顾了在拜仁的时光,我反省了自己,很高兴我有机会不再犯在拜仁犯下的错。”
“这次的情况并不像几年前霍芬海姆时那么糟糕,当时我们采取的方式并不是典型的保级战,现在我们希望采取一种非典型的危机处理方式,我们有办法激发球员的信心。”
【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
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CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
9月5日讯,意甲第3轮展开较量,43岁德罗西执教的、赛前排名第16的热那亚坐镇自己的主场迎战39岁法布雷加斯执教的、赛前排名第8的科莫队。
过了5分钟,迪奥在禁区右侧迎球凌空推射得手,帮助科莫队反超比分。
过了6分钟,阿莱士妙传,巴图里纳在禁区外远射得手,帮助科莫队扳平。
上半场第19分钟,科隆博在禁区左侧将球横传,奥斯马伊奇在门前迎球扫射得手,帮助热那亚取得领先。
联赛前两轮热那亚接连负于那不勒斯、拉齐奥,遭遇两连败,球队急需抢分摆脱困境。科莫的开局表现更为平稳,先后战平乌迪内斯、战胜那不勒斯,拿到 1 胜 1 平的战绩,竞技状态优于主队。翻看双方近 3 次交锋记录,科莫拿下两场胜利,对战当中占据上风。主场作战的热那亚亟待止住颓势,球队需要尽快修正防守漏洞,减少失误。面对往绩占优的对手,热那亚唯有立足拼抢,把握进攻机会,才有机会在主场争取理想的比赛结果。
下半场第78分钟,莫伊塞-基恩妙传,迪奥帮助科莫再下一城。
过了10分钟,科托妙传,尼科-帕斯在禁区右侧小角度劲射得手,帮助科莫再下一城。
最终科莫逆转热那亚,取得了意甲2连胜,而热那亚遭遇意甲3连败。
【历史交锋】
别尔哥罗德狮子头获得2024年俄罗斯男排传奇杯季军
北京时间10月7日凌晨,2024年俄罗斯男排传奇杯4强赛在莫斯科结束。张景胤效力的别尔哥罗德狮子头在季军战中直落三局战胜库兹巴斯摘得铜牌,三局比分为25-19、25-19和25-20。张景胤首发出战拿下全队最高的13分。莫斯科迪纳摩在决赛中3-1力克喀山泽尼特荣膺冠军,四局比分为27-25、22-25、25-13和27-25。莫斯科的接应萨波日科夫拿到全场最高的23分,主攻博格丹贡献15分并荣膺赛会MVP。
别尔哥罗德狮子头在传奇杯四强战输给喀山泽尼特,在季军战与库兹巴斯交手。别尔哥罗德攻拦表现更胜一筹直落三局闯关摘铜。此役张景胤首发出战,主打了两局多,9扣3拦1发拿下全场最高的13分,其中进攻15扣9中没有失误和被拦、双率均达到60%。此外,他接了17个一传失误1次,一传到位率和完美到位率分别为18%和6%。
别尔哥罗德的另一主攻小捷秋欣斩获12分,接应哈奇达迪(摩洛哥)贡献11分。库兹巴斯的双主马尔金和帕克辛同夺10分。 (高加索)
【球员介绍】
纳格尔斯曼与拜仁解约,正式上任德国教练。在新闻发布会上,他接受媒体提问,谈到了关于接手德国队后的各方面话题。
“我很高兴能再次见到他们,也很高兴能见到其他俱乐部的球员,虽然他们我并不是全都认识。”
谈下个月的美国行
“第一次会谈非常成功,我们的目前是在主场踢好欧洲杯,这将是一个巨大的挑战,我们的身后是一个国家,我们将带着雄心,我们希望踢出有吸引力的足球,而不仅仅是追求比赛的结果。”
“自信是培养良好精神的重要条件,但也需要一个好的比赛计划,它不应该复杂,但要有吸引力,希望可以在带队的前两场国际比赛中让大家看到这一点。”
谈球队的情况
关于比赛计划
和执教霍芬海姆时是否有相似之处
“简单是很重要的一点,我们想传达的想法是,它不必太复杂且无法实现,但在比赛中我们必须对不同的情况做出反应。”
关于合同期限
“我不想谈论太多过去的事,当然我也看了最近的国际比赛,总的来说,我不是那种坐在电视前胡思乱想的教练,我很清楚教练的日常生活是怎样的。我很难从外部做出判断,所以我更多的是从球迷的角度来看比赛。我也没特意去看德国足协的纪录片,我希望能形成自己的观点。”
“在那里我们将有更长的时间在一起,我认识很多球员,但还不熟全部,我们必须在欧洲杯之前利用好每次国际比赛日的机会,了解球员的想法,同时也要营造好氛围。只有当我们真正了解、使用好所有的球员,我们的欧洲杯之旅才会顺利,所以我很期待我们的共处时光。”
“我将沃勒尔视为教练团队的一员,我们将进行非常密切的交流,我想他能带来经验,延续对法国队比赛时的理念。我也认识桑德罗-瓦格纳很久了,他是个非常聪明的人,在短暂担任助教的时间里已经做得非常出色了。和格吕克也合作了很多年,他了解我的个性。”
谈与拜仁球员重聚
“我不担心这点,我这个人不同只用工作来定义自己,我坚信我们会在欧洲杯上取得好成绩。我也不害怕比赛过程中出现不尽如人意的情况,这是工作的一部分,你必须忍受某些事情,你必须意识到,还有另一部分决定了我的为人,而不仅仅是足球教练的工作。”
“我想对此保密,没有必要多说,与球员的交流才是最重要的。”
谈执教失败可能影响自己的职业生涯
“对我来说,(执教德国)最重要的并不是我要来这里赚钱。我赚的钱足够多了,但我仍然希望得到赞誉。这不是钱的问题,对我来说,目的更重要。”
谈诺伊尔
被拜仁解雇后的时间
“欧洲杯是重中之重,这是我和足协的想法,我们希望能在这项工作中互相信任,而不只是一纸空文。若明年夏天我们有一届成功的比赛,那么我不会排除任何可能性。我现在的目标是通过做好这份工作来回报这份信任,因为我最近得到的经验是,合同并不总是像它上面写的那样执行,归根到底,工作做得怎样才是最重要的。”
关于最近球队最近国际比赛日的表现
谈沃勒尔和教练团队
“我还在拜仁的时候说过,我们要给他足够的时间恢复健康,恢复到百分之百的状态,这是最重要的。若有情况发生,我们会对此进行评估。这是一次非常严重的受伤,我一直都和他保持联系,即使不在担任拜仁教练期间我也了解他的健康状况,最重要的是他能好起来。而我们很幸运,不仅有诺伊尔和特尔施特根两名世界级门将,还有很多出色的门将。”
谈队长人选
和德国足协的对话
“保持原样,我对京多安的为人和球技深信不疑,我认为这是个好决定,我也和他谈过此事了,并通知了他。”
关于在德国足协的薪水
和弗里克联系过吗?
“过去几个月我放了好久的假,和家人在一起,这对我来说很不寻常。我是一个非常有动力的人,我利用这段时间回顾了在拜仁的时光,我反省了自己,很高兴我有机会不再犯在拜仁犯下的错。”
“这次的情况并不像几年前霍芬海姆时那么糟糕,当时我们采取的方式并不是典型的保级战,现在我们希望采取一种非典型的危机处理方式,我们有办法激发球员的信心。”
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