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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

5月15日2点45分,意甲第35轮,尤文图斯主场2-0战胜克雷莫内塞。

第55分钟,小基耶萨回传,法乔利在禁区线上爆射进球,尤文1-0。

克雷莫内塞首发:12-卡尔内塞基、33-夸利亚塔(46‘3-瓦莱里)、44-洛乔什维利(70’17-塞尔尼科拉)、21-基里凯什、5-巴斯克斯、24-阿莱士-费拉里(67‘19-卡斯塔涅蒂)、77-奥克雷克、26-贝纳西(67’10-博纳尤托)、28-梅特、27-加尔达梅斯、20-阿费纳-吉安(46‘9-乔法尼)

尤文首发:36-佩林、6-达尼洛、3-布雷默、15-费德里科-加蒂、11-夸德拉多(83‘42-巴比耶里)、32-帕雷德斯、25-拉比奥、44-法乔利、10-博格巴(24’14-米利克(83‘18-莫伊塞-基恩))、7-费德里科-基耶萨(67’43-伊林)、9-弗拉霍维奇(66‘22-迪马利亚)

第79分钟,帕雷德斯传中,布雷默头球进球,尤文2-0。

(Cinderella)

【球队数据】

据迪马济奥报道,米兰2025/26财年收入4.646亿欧元,净亏损约2400万欧元。

体育项目和新球场——战略核心仍是体育项目,以及配套的米兰新球场。俱乐部将新球场视为最重要的长期转型项目,并表示过去几年已在体育项目上投入大量资金。

米兰董事会已批准截至2026年6月30日的财务报表草案,将提交股东大会审议。尽管没有参加欧战,俱乐部本赛季收入仍达到4.646亿欧元,接近过去两个创纪录赛季的水平。

品牌价值与财务数据——财报显示,米兰品牌价值继续上升。根据Brand Finance的数据,2026年米兰品牌价值达到5.14亿欧元,创历史新高,过去一年增长28%。Brand Finance表示,AC米兰在2026年达到51400万欧元的历史最高品牌价值,过去一年增长28%,自2021年以来成为全球品牌价值增长最多的足球俱乐部。

新一轮投资阶段——过去几年建立起来的稳健基础,让米兰得以开启战略新阶段。俱乐部计划借助红鸟的所有者兼运营者模式加速增长,依托长期投资和运营能力。该财年期间,马西莫-卡尔维利被任命为AC米兰首席执行官,同时继续担任红鸟运营合伙人。

米兰的净财务状况为1.453亿欧元,高于上财年的约9200万欧元,净资产为1.764亿欧元。俱乐部将净财务状况上升主要归因于为投资、增长和战略项目提供支持而更多使用信贷额度。

米兰此前已连续3个赛季实现盈利。俱乐部在公告中强调,过去几年积累的稳健基础,帮助俱乐部消化了无缘欧战带来的大部分冲击。

这一进程在2025年11月5日迎来历史性一步,米兰收购了圣西罗大区综合功能区,其中包括梅阿查球场及周边区域。俱乐部表示,新球场将提升经济实力,也将增强其投资于增长和竞技竞争力的能力。

【历史交锋】

德国乒协体育总监理普劳斯说过一句乒坛分量极重的话:樊振东对中国队来说是可遇不可求的,不是随便能复制的。

十几年的时间给出了最客观的答案。从2013年到现在,国乒男队进进出出多少被寄予厚望的天才,没一个能复刻樊振东的路。16岁打进顶尖行列,连续十几年稳在世界最顶级的水平,对外比赛很少输,拿遍了所有顶级赛事的冠军,能稳在巅峰这么久的,男乒历史上真没几个。

樊振东到德甲后带火了整个联赛的关注度。他出战的萨尔布吕肯对阵杜塞尔多夫的焦点战,被理查德称作“灯塔赛事”,3500张球票卖得一张不剩,上座率和转播数据都创下了德甲近年的新高。这种跨越对手阵营的尊重,不是靠多少块金牌就能换回来的。

说这话的普劳斯是欧洲乒坛的泰斗级人物。他是波尔的恩师,当年波尔2005年世界杯连赢王励勤、马琳、王皓拿冠军,他就是场边的主教练。他在德国国家队教练组任职了十多年,既带过顶级选手也搭建了德国乒乓球的完整青训体系,2015年起担任德国乒协体育总监,统管德国整个乒乓球的比赛和青训,是欧洲乒乓球圈里公认最懂球、看人最准的人。他干了一辈子乒乓球,见过太多天才来了又走,他的判断从来不是随口说说的。

2015年他给欧洲年轻选手做内部培训,当着所有潜力新星的面说:别天天抄中国队的训练计划,别以为照着冠军的方法练就能练出下一个世界冠军。樊振东这个级别的选手,就算是中国队,也不是想培养就能培养出来的,赶上了是运气,根本没法批量造。当时台下不少教练觉得他长他人志气,高估了一个还在成长期的小将。

普劳斯带出来的徒弟波尔,在2026年樊振东转会杜塞尔多夫时,专门在俱乐部官方页面留下评价:“在樊振东身上,你能看到一个完美球员具备的终极平衡。” 师徒俩的认可全是发自内心。

2025年樊振东加盟德甲萨尔布吕肯俱乐部,和理查德在德国重逢。十年过去,理查德对他的欣赏只增不减,他在自己的播客里专门做了两期节目,从头到尾拆解讲樊振东的球好在哪。樊振东刚到德甲前两场输了球,媒体刚准备写他水土不服,他就很快针对问题完成了调整,这种适应速度和学习能力,连德国乒协高层都说没见过适应这么快的选手。

2013年波兰公开赛,刚满16岁的樊振东一路赢到底拿了冠军,成为国际乒联巡回赛历史上最年轻的男单冠军,连央视网当时都用“火箭蹿升”来形容他的上升速度。理查德坐在看台上看完他整轮比赛,当场就断定这个年轻人以后肯定是乒坛的超级巨星。那时候没人信,只觉得是老教练见了新人随便夸两句。

【免责

【球员介绍】

一头,女篮8名国手收拾行李去了海外——韩旭、王思雨、杨舒予、张王来直奔澳大利亚,李月汝留在美国,李梦、冉珂嘉、张笑、邓雨婷闯NCAA。新赛季WCBA还没开打,台柱子先走了一半。

所以这篇文章的结论很简单:

先聊留洋。有人说这是“逃跑”,WCBA工资帽国内球员总额1080万、个人最低7.2万,跟WNBA那边一比,差距不是一星半点。但真正让这批人下决心的,不是钱——是比赛质量。WCBA上赛季四川女篮31胜1负、天津女篮0胜32负全败垫底,强弱差距大到第二节就没悬念。你让韩旭在这种环境里练什么?练“如何稳定地欺负弱队”吗?

中国篮球正在经历一次“被动改革”。 不是上面想改,是球员先动了,联赛问题先爆了,逼着管理层必须接招。女篮8个人走出去,是球员用脚投票;CBA两条红线立起来,是管理层用规矩兜底。方向对不对,得看2028年洛杉矶奥运会。

但这里还有一个更深的问题,没人愿意正面聊:长期集训这套逻辑,还管用吗?

问题在于,当你的后卫线面对法国队的全场紧逼时,球运不过半场;当你的锋线面对欧美球员的身体对抗时,第一步就被顶开。这些毛病,在WCBA里永远练不出来,因为WCBA里没人这么防你。

杨舒予的路子最能说明问题。她先在澳洲二级联赛墨尔本老虎队打了一个完整赛季,场均18.8分4.8助攻,命中率49%,三分命中率超43%,悉尼火焰队看了这份成绩单,合同直接拍过来。这不是“镀金”,这是自己拿比赛打出来的路。王思雨31岁了,脚踝两条韧带旧伤还没好利索,亚运会铜牌战打完不到10天就飞到墨尔本——她图啥?荣誉簿上什么都不缺了,图的就是在高压对抗里再逼自己一把。

2026年女篮世界杯,中国女篮止步八强,四分之一决赛61:90不敌法国,最终排名第七,世界排名从第四掉到第七。韩旭打了5场,场均18.8分10.8篮板,投篮命中率52.7%,三分命中率52.4%。一个中锋打出这种数据,球队还是输了29分。问题不在韩旭身上。

宫鲁鸣的原话是: “队员需要不断突破自我,到更高水平的联赛锻炼自己,适应更强的对抗,更快地提升自己,从而更好地为国效力。” 说得客气,翻译一下就是——关在家里练,练不出来。 今年4月女篮开启5个月封闭集训,首期报到只有6个人。人都凑不齐,你还练什么战术默契?

一边放人,一边关门。听着像精神分裂,其实是同一件事。

前队长杨力维在央视采访里讲得很直白——长时间集训不是最优解,球员需要磨合也需要生活,需要时间打磨个人技术。日本女篮用10天集训就直接和WNBA球队实战对抗了。咱们呢?5个月封闭集训,首期报到6个人。

但问题来了:这两条线,真能管出成绩吗?

再看CBA这边。两条红线,一条管人,一条管药。

你骂一句,罚你;你做一下,罚你;你的球员闹事,你教练掏钱。这套逻辑简单粗暴,但有效。

这不是在否定集训的价值,而是在说:集训和联赛的关系,得重新算一笔账。 你把球员关在一起5个月,不如让她们在海外高水平联赛里打5个月,赛前再回来合练两周。这个账,越来越多的球员自己会算。

赛风赛纪这条,CBA是真下了狠手。CBA推行赛风赛纪责任人制度,主教练和俱乐部管理层连带处罚。山西外援迪亚洛做侮辱性手势被罚3万,主教练潘江跟着被罚1万。山西主教练潘江辱骂裁判,停赛加罚款合计6万。青岛外援做侮辱性动作,自己被停赛罚5万,主教练刘维伟追加罚款1万。

另一头,CBA新赛季工作会议上,两条红线直接拍桌:赛风赛纪从严,反兴奋剂准入全员覆盖,所有参赛人员都必须完成准入考核才能上场。外援有兴奋剂前科?一律不予注册。

赛风赛纪管的是“别乱来”,反兴奋剂管的是“别作弊”。两者加在一起,管的是底线,不是上限。管住了底线,不代表你就能赢法国19分。

反兴奋剂这条更硬。新赛季实施反兴奋剂准入制度,所有参赛人员必须完成教育、考试、宣誓和承诺才能获得参赛资格。外援注册环节直接前置背景审查,有公开可查的兴奋剂前科记录,一票否决。天津外援杰伦·哈里斯因为NBA时期的违规用药记录被CBA直接拒绝注册,成了新规下第一个“吃螃蟹”的人。

所以回到开头那个“看不懂”的操作:放8个人出去,同时给CBA划红线。放人,是解决“上限”问题;划线,是解决“底线”问题。两者不矛盾,恰恰是一套组合拳。

但至少有一件事是确定的:靠关起门来苦练、靠国内联赛刷数据、靠喊口号凝聚战斗力——这条路,走不通了。

谁先看清楚这一点,谁就先赢一步。

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