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📋 赛事摘要
【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
本轮西甲战罢，皇马客场1-0小胜皇家社会，巴萨则在今天凌晨主场4-2力克瓦伦西亚。
33轮过后，皇马以84分领跑积分榜，巴萨落后11分位居第二。在本赛季西甲还剩5轮的情况下，皇马只需要再拿4分就可以确保获得冠军。
也就是说，皇马只要在接下来的两轮西甲中赢下加的斯和格拉纳达，就将提前夺冠；如果皇马在下轮西甲中战胜加的斯，而巴萨没有战胜赫罗纳，皇马也将提前夺冠。
（Echo）
【历史交锋】
9月18日凌晨，西甲第6轮，贝蒂斯在主场1-0战胜赫塔菲，豪取各项赛事4连胜。目前，贝蒂斯前6轮5胜1负，战绩与皇马一致。在积分榜上，贝蒂斯排名第3，仅次于巴萨、皇马。
此役获胜后，贝蒂斯在6轮比赛中拿下5场胜利，其中包括1-0掀翻皇马。积分榜上，巴萨18分排第1，皇马15分第2，贝蒂斯也是15分，但因净胜球的劣势排在第3位。
贝蒂斯成立于1907年，已经有119年的历史。贝蒂斯队史上只拿到1次西甲冠军。上赛季，他们排在西甲第5位，老帅佩莱格里尼居功至伟。这个赛季，在佩莱格里尼的带领下，贝蒂斯依旧很能打。
第45分钟，贝蒂斯打反击，安东尼带球，直塞给前插的队友，队友再倒三角传中，阿布德推射得分，打进全场唯一进球。场下的佩莱格里尼高举双臂，庆祝胜利。
今日对阵赫塔菲的比赛中，贝蒂斯彻底统治了比赛。全场比赛，贝蒂斯控球率高达75%，射门22次，射正8次，预期进球1.53，而赫塔菲只有8次射门，2次射正，得分机会为0。
本周，佩莱格里尼刚刚度过了自己73岁的生日。他表示不知道自己还能执教多少年，但非常享受目前的执教状态。佩莱格里尼曾执教过皇马、曼城、西汉姆联等队。
【球员介绍】
从另一个角度看，这段连续不胜的经历，也是这支球队必须交的“成长学费”。对于一支年轻的球队而言，低谷期的考验远比顺境更有价值。如何在连败中调整心态，如何在压力下保持战术执行力，如何在失利中找到真正的问题并解决，是每一支想要走得更远的球队都必须攻克的考题。暂时的失利不可怕，可怕的是在失利中迷失方向，找不到反弹的路径。
第二粒丢球则暴露了球队在二次进攻防守中的连锁漏洞：边路射门被门将挡出后，中路禁区弧顶与禁区线附近的防守球员完全缺位，对二点球的保护几乎为零，让孙越得以在无人干扰的情况下轻松完成补射。从边路拦截到中路跟防，整个防守链条在球权转换的瞬间出现断层，后腰回补不及时、中卫不敢贸然出禁区、边后卫内收速度慢，多个位置的协同失误共同酿成了失球。
6月28日，2025赛季中国足球乙级联赛预赛阶段第14轮结束一场焦点对决，江西庐山坐镇主场以2-0战胜广州蒲公英。上半场比赛成为全场胜负的分水岭：主队通过角球机会由杨鹏举头球进球先声夺人，随后又凭借二次进攻由孙越补射扩大比分，两粒失球均来自广州蒲公英自身的防守疏漏。全场战罢，广州蒲公英客场颗粒无收，延续了近期的低迷走势。
但本场比赛中，这套行之有效的战术几乎完全销声匿迹。全场比赛，广州蒲公英的前场压迫显得零散而缺乏呼应，球员之间的距离控制失当，无法形成闭环式的逼抢包围圈，非但没能给江西庐山的后场出球制造实质压力，反而因为盲目上抢留下身后空档，被对手频频利用打身后。失去了高位逼抢这一进攻发起点，球队的进攻只能被动陷入阵地战攻坚，而球员在阵地战中又缺少清晰的传球套路与跑位呼应，攻防转换节奏凌乱，球权丢失频率极高，形成了“压不上去、退不回来”的尴尬局面。
赛场之上，战术执行的走样，往往与心态的波动互为因果。近期连续不胜的压力，显然已经传导到了场上每名球员的身上。本场比赛可以明显感知到，球员们急于打破进球荒、急于终结不胜颓势，这种迫切的心态反而让技术动作变形，处理球的合理性大幅下降。
进攻端：战术特点逐渐褪色，攻防转换失其章法
对于低谷中的球队而言，球迷的坚守就是最珍贵的底气。这些被称为“球队第十二人”的支持者，不因胜利而来，不因低谷而去，他们的存在本身，就是球队不能轻言放弃的理由。足球的魅力从来不止于胜负，更在于这份球队与球迷之间双向奔赴的羁绊。而对于球员来说，为这些始终不离不弃的球迷而战，本身就是最朴素也最强大的动力。
防守端，因为害怕再丢球而出现不必要的贸然上抢，反而导致防守阵型被拉扯开，露出更多空档；进攻端，因为急于得分而频繁选择仓促射门，错过更优的配合时机。足球比赛从来不是单凭冲劲就能赢下的，越是局面不利的时刻，越需要保持平和的比赛心态，严格执行训练中的既定战术。当球员带着“必须赢”的沉重包袱上场，反而容易陷入“越急越错、越错越急”的恶性循环，最终连自身的正常水准都无法发挥。
进攻端的乏力最终体现在结果上：连续两个客场无法取得进球，门前把握机会能力欠缺的老问题依然没有改善。即便偶尔能通过个人能力创造出威胁攻势，也往往因为最后一传精度不足、射门选择仓促而无功而返。场上球员并非没有求胜欲望，从跑动距离与拼抢强度来看，每个人都渴望拿下比赛，但当战术框架变得模糊，再强的斗志也很难转化为实实在在的得分机会。
本场两粒失球，都并非江西庐山打出了多么精妙的战术配合，而是广州蒲公英自身防守专注力与组织性的双重失守。第一粒角球失球中，球队禁区内的盯人分工出现明显真空，负责后点区域防守的球员未能及时跟防插上的杨鹏举，给了对手从容起跳、头球攻门的空间。角球防守本应是日常训练的固定科目，人盯人与区域保护的衔接更是基础要求，如此直白的漏人失误，本质上是防守注意力的松懈与责任边界的模糊。
比起防守端的失误，更让人担忧的是广州蒲公英进攻端的“失魂”。赛季初，这支球队最具辨识度的战术标签，便是开场阶段的集体高位逼抢——通过前场球员的协同跑位与压迫，打乱对手的后场出球节奏，在对方半场直接完成断球并创造得分机会。这套打法曾让不少对手措手不及，也是球队前期拿分的核心依仗。
在球队战绩不佳的当下，依然选择随队远征的广州球迷，成为了赛场边最动人的注脚。本场比赛，有数名球迷远赴江西，在客场看台上为球队呐喊助威，即便球队两球落后、场面被动，也始终没有停止支持的声音。
纵观全场，江西庐山赢在对定位球机会的精准把握和防守端的高度专注，而广州蒲公英的失利，则是防守疏漏、战术失序与心态失衡共同作用的结果。四轮不胜的困境固然让人惋惜，但现在还远没到放弃的时候。对于广州蒲公英而言，当下最需要做的，是沉下心来完成复盘与总结：一方面要重拾自身的战术特点，把高位逼抢的看家本领重新打磨成型，让进攻重新找到章法与节奏；另一方面要抠细防守端的每一个细节，从训练层面解决定位球、二点球防守的老问题，减少不必要的低级失误。更重要的是，帮助球员卸下成绩包袱，调整好比赛心态，在平和的节奏中踢出训练的正常水准。
更值得警惕的是，这类失误并非本场偶发。在此前的赛事中，定位球失守、二点球保护不利的问题就已反复出现，球队始终没能在训练中彻底补上这块短板。当低级疏漏成为常态，即便球员在场上拼尽全力，也很难抵挡住一次次因细节缺失造成的丢球。防守是球队拿分的根基，若不能从体系层面解决协同与专注力问题，类似的失利还会反复上演。
此役过后，广州蒲公英的联赛处境愈发严峻：近4轮联赛取得3负1平未尝胜绩，此番两连客征程更是一平一负且零进球，进攻端连续两场无法叩开对手球门。从赛季初凭借鲜明战术风格屡有斩获，到如今陷入攻防两端的双重困境，球队正遭遇开赛以来最艰难的一段低谷。复盘整场比赛，失利的背后既有细节层面的老问题复发，也有战术体系与心态层面的深层隐忧。
球迷坚守：低谷中最坚实的底气
防守端：低级疏漏反复出现，体系短板亟待补全
心态困局：越急越错的恶性循环，低谷正是成长必修课
联赛的征程还很漫长，一时的低谷不代表最终的结果。希望这些失利的教训，最终能成为球队成长的养分。待到重整旗鼓之时，用更成熟的表现、更稳定的发挥，回报始终坚守的球迷。
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
本轮西甲战罢，皇马客场1-0小胜皇家社会，巴萨则在今天凌晨主场4-2力克瓦伦西亚。
33轮过后，皇马以84分领跑积分榜，巴萨落后11分位居第二。在本赛季西甲还剩5轮的情况下，皇马只需要再拿4分就可以确保获得冠军。
也就是说，皇马只要在接下来的两轮西甲中赢下加的斯和格拉纳达，就将提前夺冠；如果皇马在下轮西甲中战胜加的斯，而巴萨没有战胜赫罗纳，皇马也将提前夺冠。
（Echo）
【历史交锋】
9月18日凌晨，西甲第6轮，贝蒂斯在主场1-0战胜赫塔菲，豪取各项赛事4连胜。目前，贝蒂斯前6轮5胜1负，战绩与皇马一致。在积分榜上，贝蒂斯排名第3，仅次于巴萨、皇马。
此役获胜后，贝蒂斯在6轮比赛中拿下5场胜利，其中包括1-0掀翻皇马。积分榜上，巴萨18分排第1，皇马15分第2，贝蒂斯也是15分，但因净胜球的劣势排在第3位。
贝蒂斯成立于1907年，已经有119年的历史。贝蒂斯队史上只拿到1次西甲冠军。上赛季，他们排在西甲第5位，老帅佩莱格里尼居功至伟。这个赛季，在佩莱格里尼的带领下，贝蒂斯依旧很能打。
第45分钟，贝蒂斯打反击，安东尼带球，直塞给前插的队友，队友再倒三角传中，阿布德推射得分，打进全场唯一进球。场下的佩莱格里尼高举双臂，庆祝胜利。
今日对阵赫塔菲的比赛中，贝蒂斯彻底统治了比赛。全场比赛，贝蒂斯控球率高达75%，射门22次，射正8次，预期进球1.53，而赫塔菲只有8次射门，2次射正，得分机会为0。
本周，佩莱格里尼刚刚度过了自己73岁的生日。他表示不知道自己还能执教多少年，但非常享受目前的执教状态。佩莱格里尼曾执教过皇马、曼城、西汉姆联等队。
【球员介绍】
从另一个角度看，这段连续不胜的经历，也是这支球队必须交的“成长学费”。对于一支年轻的球队而言，低谷期的考验远比顺境更有价值。如何在连败中调整心态，如何在压力下保持战术执行力，如何在失利中找到真正的问题并解决，是每一支想要走得更远的球队都必须攻克的考题。暂时的失利不可怕，可怕的是在失利中迷失方向，找不到反弹的路径。
第二粒丢球则暴露了球队在二次进攻防守中的连锁漏洞：边路射门被门将挡出后，中路禁区弧顶与禁区线附近的防守球员完全缺位，对二点球的保护几乎为零，让孙越得以在无人干扰的情况下轻松完成补射。从边路拦截到中路跟防，整个防守链条在球权转换的瞬间出现断层，后腰回补不及时、中卫不敢贸然出禁区、边后卫内收速度慢，多个位置的协同失误共同酿成了失球。
6月28日，2025赛季中国足球乙级联赛预赛阶段第14轮结束一场焦点对决，江西庐山坐镇主场以2-0战胜广州蒲公英。上半场比赛成为全场胜负的分水岭：主队通过角球机会由杨鹏举头球进球先声夺人，随后又凭借二次进攻由孙越补射扩大比分，两粒失球均来自广州蒲公英自身的防守疏漏。全场战罢，广州蒲公英客场颗粒无收，延续了近期的低迷走势。
但本场比赛中，这套行之有效的战术几乎完全销声匿迹。全场比赛，广州蒲公英的前场压迫显得零散而缺乏呼应，球员之间的距离控制失当，无法形成闭环式的逼抢包围圈，非但没能给江西庐山的后场出球制造实质压力，反而因为盲目上抢留下身后空档，被对手频频利用打身后。失去了高位逼抢这一进攻发起点，球队的进攻只能被动陷入阵地战攻坚，而球员在阵地战中又缺少清晰的传球套路与跑位呼应，攻防转换节奏凌乱，球权丢失频率极高，形成了“压不上去、退不回来”的尴尬局面。
赛场之上，战术执行的走样，往往与心态的波动互为因果。近期连续不胜的压力，显然已经传导到了场上每名球员的身上。本场比赛可以明显感知到，球员们急于打破进球荒、急于终结不胜颓势，这种迫切的心态反而让技术动作变形，处理球的合理性大幅下降。
进攻端：战术特点逐渐褪色，攻防转换失其章法
对于低谷中的球队而言，球迷的坚守就是最珍贵的底气。这些被称为“球队第十二人”的支持者，不因胜利而来，不因低谷而去，他们的存在本身，就是球队不能轻言放弃的理由。足球的魅力从来不止于胜负，更在于这份球队与球迷之间双向奔赴的羁绊。而对于球员来说，为这些始终不离不弃的球迷而战，本身就是最朴素也最强大的动力。
防守端，因为害怕再丢球而出现不必要的贸然上抢，反而导致防守阵型被拉扯开，露出更多空档；进攻端，因为急于得分而频繁选择仓促射门，错过更优的配合时机。足球比赛从来不是单凭冲劲就能赢下的，越是局面不利的时刻，越需要保持平和的比赛心态，严格执行训练中的既定战术。当球员带着“必须赢”的沉重包袱上场，反而容易陷入“越急越错、越错越急”的恶性循环，最终连自身的正常水准都无法发挥。
进攻端的乏力最终体现在结果上：连续两个客场无法取得进球，门前把握机会能力欠缺的老问题依然没有改善。即便偶尔能通过个人能力创造出威胁攻势，也往往因为最后一传精度不足、射门选择仓促而无功而返。场上球员并非没有求胜欲望，从跑动距离与拼抢强度来看，每个人都渴望拿下比赛，但当战术框架变得模糊，再强的斗志也很难转化为实实在在的得分机会。
本场两粒失球，都并非江西庐山打出了多么精妙的战术配合，而是广州蒲公英自身防守专注力与组织性的双重失守。第一粒角球失球中，球队禁区内的盯人分工出现明显真空，负责后点区域防守的球员未能及时跟防插上的杨鹏举，给了对手从容起跳、头球攻门的空间。角球防守本应是日常训练的固定科目，人盯人与区域保护的衔接更是基础要求，如此直白的漏人失误，本质上是防守注意力的松懈与责任边界的模糊。
比起防守端的失误，更让人担忧的是广州蒲公英进攻端的“失魂”。赛季初，这支球队最具辨识度的战术标签，便是开场阶段的集体高位逼抢——通过前场球员的协同跑位与压迫，打乱对手的后场出球节奏，在对方半场直接完成断球并创造得分机会。这套打法曾让不少对手措手不及，也是球队前期拿分的核心依仗。
在球队战绩不佳的当下，依然选择随队远征的广州球迷，成为了赛场边最动人的注脚。本场比赛，有数名球迷远赴江西，在客场看台上为球队呐喊助威，即便球队两球落后、场面被动，也始终没有停止支持的声音。
纵观全场，江西庐山赢在对定位球机会的精准把握和防守端的高度专注，而广州蒲公英的失利，则是防守疏漏、战术失序与心态失衡共同作用的结果。四轮不胜的困境固然让人惋惜，但现在还远没到放弃的时候。对于广州蒲公英而言，当下最需要做的，是沉下心来完成复盘与总结：一方面要重拾自身的战术特点，把高位逼抢的看家本领重新打磨成型，让进攻重新找到章法与节奏；另一方面要抠细防守端的每一个细节，从训练层面解决定位球、二点球防守的老问题，减少不必要的低级失误。更重要的是，帮助球员卸下成绩包袱，调整好比赛心态，在平和的节奏中踢出训练的正常水准。
更值得警惕的是，这类失误并非本场偶发。在此前的赛事中，定位球失守、二点球保护不利的问题就已反复出现，球队始终没能在训练中彻底补上这块短板。当低级疏漏成为常态，即便球员在场上拼尽全力，也很难抵挡住一次次因细节缺失造成的丢球。防守是球队拿分的根基，若不能从体系层面解决协同与专注力问题，类似的失利还会反复上演。
此役过后，广州蒲公英的联赛处境愈发严峻：近4轮联赛取得3负1平未尝胜绩，此番两连客征程更是一平一负且零进球，进攻端连续两场无法叩开对手球门。从赛季初凭借鲜明战术风格屡有斩获，到如今陷入攻防两端的双重困境，球队正遭遇开赛以来最艰难的一段低谷。复盘整场比赛，失利的背后既有细节层面的老问题复发，也有战术体系与心态层面的深层隐忧。
球迷坚守：低谷中最坚实的底气
防守端：低级疏漏反复出现，体系短板亟待补全
心态困局：越急越错的恶性循环，低谷正是成长必修课
联赛的征程还很漫长，一时的低谷不代表最终的结果。希望这些失利的教训，最终能成为球队成长的养分。待到重整旗鼓之时，用更成熟的表现、更稳定的发挥，回报始终坚守的球迷。
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