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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠,活水养鱼。这八个字,是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
消息一出,讨论很热。有人叫好,有人翻旧账,有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下,球迷讨论最热的不是“谁该降级”,而是几个更具体的问题:潜力赛说取消就取消,升降级会不会也是“一年游”?为何不是NBL前两名直接升上来?工资帽审查到底查什么,走过场还是动真格?万一审查没过,递补上来的球队还要不要再打一场?
第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
北京时间9月14日凌晨0:00,那不勒斯将在意甲联赛第4轮比赛中主场对阵博洛尼亚。
交锋历史
比赛数据
2025年12月22日,那不勒斯在上赛季意大利超级杯决赛中曾以2-0战胜过博洛尼亚,内雷斯在比赛中梅开二度。
博洛尼亚在最近参与的10场正式比赛中只赢得了2场胜利,而这2场胜利都来自于客场(3-2博洛尼亚、1-0亚特兰大)。
自从2015/16赛季之后,那不勒斯在联赛前3轮取得的积分还从未低于过3分。而在2015/16赛季里,那不勒斯曾在前3轮只得到2分,而最终在该赛季得到了82分(落后于冠军尤文图斯9分)。
当意甲联赛在1929年正式创立后,博洛尼亚取得的首场胜利就来自于那不勒斯(3-1,1929年10月27日)。
博洛尼亚前锋多夫比克在上轮对阵博洛尼亚的比赛中打进扳平比分的关键一球。他在意甲联赛中总共出战了2903分钟,打进了16球,平均每181分钟打进一球。
阿莱格里执教的球队上一次在意甲前三轮取得的积分少于3分时,还是在2021/22赛季,当时他率领的尤文图斯在前三轮比赛中仅拿到1分。
那不勒斯在主场与博洛尼亚交锋过77次,那不勒斯取得了40胜23平14负的成绩。那不勒斯最近一次胜利是在2024/25赛季的意甲联赛,球队以3-0取得了完胜。而在上赛季的交锋中,那不勒斯则以2-3负于博洛尼亚。
阿莱格里所执教的球队,在单场比赛领先两球的情况下只输过2场比赛。除了上轮2-3负于国际米兰之外,他在2014年1月执教的AC米兰还曾以3-4负于过萨索洛。
本场比赛是阿莱格里与特德斯科首次以主教练的身份在意甲联赛中碰面。
那不勒斯在最近5个意甲联赛主场比赛中输掉了3场比赛:0-2拉齐奥(2026年4月18日)、2-3博洛尼亚(2026年5月11日)、1-2科莫(2026年8月30日)。
【历史交锋】
北京时间9月12日,意甲第4轮,两支三连败的球队狭路相逢,威尼斯主场2-4负于佛罗伦萨。
最终,佛罗伦萨4-2战胜威尼斯,拿到赛季首胜,马斯坦托诺也毫无悬念当选全场最佳。
两次射门之前的内切,马斯坦托诺都选择了罗本的方式,两次射门的角度截然相反,马斯坦托诺彰显了自己的灵活性。
首先,马斯坦托诺成为佛罗伦萨队史最年轻意甲戴帽球员,其次,他也成为意甲史上最年轻上演帽子戏法的外籍球员。
曾经意甲七姐妹之一的佛罗伦萨,本赛季开局遭遇3连败。管理层立即决定换帅,“意大利伟大的左后卫”格罗索黯然下课,格罗索也成为本赛季五大联赛第一位下课的主教练。
客观上来说,格罗索下课的最大受益人无疑是马斯坦托诺,此前被换下场因为表现不佳饱受诟病的马斯坦托诺,本场上演帽子戏法。
第29分钟,马斯坦托诺横向摆脱的过程中,突然起脚射门,由于选择打近角,门将扑救不及。
马斯坦托诺的进球还在继续,第84分钟,接到队友的妙传,马斯坦托诺的射门被门将挡出,皮球反弹到了他的身上,弹进球门。
1分钟后,马斯坦托诺依旧选择横向摆脱内切,只是,这一次选择打远角,梅开二度。
本场比赛戴帽,也让马斯坦托诺刷新了三大纪录:
如今被租借到了意甲,马斯坦托诺仅仅用了一场比赛,就完成了在皇马一个赛季的进球总数。
去年夏天,马斯坦托诺以4500万欧元的转会费加盟皇马,上赛季,马斯坦托诺为银河战舰出战35次,加起来才打进3球。
最后,马斯坦托诺以19岁259天超越梅西,刷新五大联赛最年轻阿根廷戴帽球员纪录。
【球员介绍】
然而比赛的过程仍无法令人满意。整体踢得太急,临门一脚太硬,机会把握得太差,攻防转换节奏偏慢,中后场失误偏多。35次射门,14次射正,只有3个进球。终场前对方那次严格讲称不上特别犀利的反击,居然轻易打穿泰山整条防线,从容得分。显然,“想赢”的同时,“怕输”的心态如影随形,捆住了球员们的手脚。前场外援三叉戟门前必入球机会如麻,却五次击中门柱门梁,看似运气欠佳,实则心理压力太大造成动作僵硬,轻轻一碰就能进的球非要发力猛抽,欲速而不达。长时间多打一人的优势,未能在比赛内容上充分体现出来。
克雷桑最典型,他拿球单干的次数大大减少,注意与队友配合,这使他获得了全队最多的射门机会,可惜长期进球荒带来的过于渴望进球的心情,反倒让他一次次与进球擦肩而过。上半时那个过五关斩六将式入球因体毛级越位被吹掉,下半时那一脚禁区外直奔球门“零度角”而去的大力抽射撞楣而出(一旦打进就是世界波),以及另外两脚射门受阻于门柱,叫人不禁扼腕长叹——这个夜晚真不属于二雷!好在,他助攻了泽卡打入的第二球,第一球亦由他策动。
就比赛本身而言,教练和球员层面都解决了“想赢”的问题,这是泰山能够拿到赢球结果的关键。有赢的欲望,为赢而不惜力,踢出了接近于正常的水平,所以赢了纸面实力还是略逊一筹的三镇。这么长时间没赢球,其实并非没有能力赢,而是未把心思和精力用在赢球上,临场发挥严重失常所导致。此役他们知道必须赢了,再不赢就等于崩盘了,想赢也努力去赢了,于是就赢了。
不过,比赛过程不好看,并非虽然赢球可很多球迷依然不满意的主因。主因是唐田赛前新闻发布会上提到的“青春”(不是“风暴”)并未出现。赛前我曾提及球队可以让于金永首发来代表“青春”,但首发阵容和替补名单基本延续了近几场比赛的惯例,22岁以下球员只剩下一个买乌郎。或许为了不完全食言,26岁的卢永涛进入了首发。下半时结束前最后一个换人名额,如果登场的是21岁的买乌郎,那么也算是对球迷心理某种象征性的安抚。遗憾的是,登场的是38岁的张弛。
主场3比1赢下武汉三镇,山东泰山终于迎来了一场久违的胜利。赛前我对他们有两个期待:一是打出下限意义上的自我救赎,不能再不赢球了;二是至少态度上表现出“政治正确”,让大家看到新鲜面孔。赛后复盘,第一条做到了,第二条没做到——或者说,没敢做。
这场比赛崔康熙停赛,近期训练他到场了,没带训。赛前新闻发布会唐田代开,临场指挥和赛后新闻发布会,教练位置上的是助教金炫敏。这证实了我之前的判断,俱乐部在教练调整方面的举措尚未推出,现在还是常规操作。若真有改变,最早要等到下周一客战河南。不过,阵型和战术上已经有了变化。这场比赛泰山踢的是四四二,马德鲁加单后腰,克雷桑泽卡双前锋,强攻态势明显。战术上强调走地面,守转攻时很少开大脚。
可见,在“想赢”和“怕输”之间,泰山选择了后者。最终,赢了比赛,输了政治。
【比赛分析】
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前几年跟赛采访时,中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问:不管从哪里传来升降级的风声,媒体都趋之若鹜,可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间,长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看,容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里,会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通:附加赛设计的三个关键选择
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第二,赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制,最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大,一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场,也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三,双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查:阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪(欠薪超过三个月直接取消资格)、有没有违规支付。
墙的两边,动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”,NBL在“赌未来”。而升降级要做的,就是把两边的压力管道接通。
2025年1月,中足联挂牌成立,中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚:“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年,围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季,NBL扩军到14支球队,创近五年新高,新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年,与CBA同步。2026年,三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯,与CBA球队同场竞技。
第一,参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的:CBA第20名对NBL冠军,CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队,面对的NBL对手越强,不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身,只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西:一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看,会发现它们指向的其实是同一件事:CBA升降级不是孤立的赛制调整,它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估,把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的,赢了球也过不了关。
这也从侧面说明:一个联赛的活力,不只取决于顶层有多高,更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心:升降级以前搞过,现在恢复,就“一定成功”吗?
升降级出现在这个时间窗口,不是巧合。管办分离改革走完第一个十年,需要回答一个问题:联赛的“产品”到底是什么?一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品,在市场端的说服力是有限的。恢复升降级,是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计,跟过去的升降级有一个本质区别:它不是在惩罚失败,而是在重新定义“活着”的标准。过去,CBA的准入标准在赛季前审查,存在“先上车后补票”的空间。现在,审查嵌入了升降级流程,与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续,这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革:从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是:附加赛回答“谁有资格申请”,赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去,资格作废,由落败一方即时递补,不需要重新比赛。
这个担心可以理解,但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验,执行一个赛季发现问题就停,是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排,涉及CBA和NBL两级联赛的打通,CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说,“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革,不是试验品。
这些风险,制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险,政策调整的可能性当然存在。
过去,一支球队可以输掉整个赛季,然后继续存在。现在,这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准,活着的标准被重新定义。
鱼怎么养:从“末尾淘汰”到“生态筛选”
(篮球杂志)
“差异化定位、一体化发展”这十个字,是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道:“今年7月,《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后,由国家体育总局正式印发,这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划,充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视,标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位,规划中将加快职业体育发展放到了重要位置,提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌,这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里:两个联赛,两个封闭的圈
水从哪来:NBL的“反向生长”说明了什么
但至少,那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛,比一个所有人都“安全”的联赛,离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙,靠的是一条“渠”。这条渠怎么修,有几个细节值得细看。
通道打开,回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消?”
墙的这边,CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位,没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力,常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色,阵容不更新、青训不出人、战术不迭代,但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题,这是制度性失压——没有压强,就没有反应。
破壁通渠,活水养鱼。渠通了,水活了,鱼能不能养好,还要看后续的功夫。
当然,制度设计得再精巧,最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性,每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人,缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去,或者开得不够大,这14支球队里会有多少活到下一个周期,是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年,2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期,双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日,《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发,首次将“三大球”提级单列,强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展,探索联赛升降级机制”。
篮球领域,CBA是龙头,承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”,它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道,升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边,NBL的处境更严峻。2023年到2025年,参赛球队从12支降到8支,安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出,理由很直白:看不到升级的希望,投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力,却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打,话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上,CBA公司董事长杨阳宣布:新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕,取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月,CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛,胜者通过工资帽合规审查后,获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看,“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险,可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间,可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
北京时间9月14日凌晨0:00,那不勒斯将在意甲联赛第4轮比赛中主场对阵博洛尼亚。
交锋历史
比赛数据
2025年12月22日,那不勒斯在上赛季意大利超级杯决赛中曾以2-0战胜过博洛尼亚,内雷斯在比赛中梅开二度。
博洛尼亚在最近参与的10场正式比赛中只赢得了2场胜利,而这2场胜利都来自于客场(3-2博洛尼亚、1-0亚特兰大)。
自从2015/16赛季之后,那不勒斯在联赛前3轮取得的积分还从未低于过3分。而在2015/16赛季里,那不勒斯曾在前3轮只得到2分,而最终在该赛季得到了82分(落后于冠军尤文图斯9分)。
当意甲联赛在1929年正式创立后,博洛尼亚取得的首场胜利就来自于那不勒斯(3-1,1929年10月27日)。
博洛尼亚前锋多夫比克在上轮对阵博洛尼亚的比赛中打进扳平比分的关键一球。他在意甲联赛中总共出战了2903分钟,打进了16球,平均每181分钟打进一球。
阿莱格里执教的球队上一次在意甲前三轮取得的积分少于3分时,还是在2021/22赛季,当时他率领的尤文图斯在前三轮比赛中仅拿到1分。
那不勒斯在主场与博洛尼亚交锋过77次,那不勒斯取得了40胜23平14负的成绩。那不勒斯最近一次胜利是在2024/25赛季的意甲联赛,球队以3-0取得了完胜。而在上赛季的交锋中,那不勒斯则以2-3负于博洛尼亚。
阿莱格里所执教的球队,在单场比赛领先两球的情况下只输过2场比赛。除了上轮2-3负于国际米兰之外,他在2014年1月执教的AC米兰还曾以3-4负于过萨索洛。
本场比赛是阿莱格里与特德斯科首次以主教练的身份在意甲联赛中碰面。
那不勒斯在最近5个意甲联赛主场比赛中输掉了3场比赛:0-2拉齐奥(2026年4月18日)、2-3博洛尼亚(2026年5月11日)、1-2科莫(2026年8月30日)。
【历史交锋】
北京时间9月12日,意甲第4轮,两支三连败的球队狭路相逢,威尼斯主场2-4负于佛罗伦萨。
最终,佛罗伦萨4-2战胜威尼斯,拿到赛季首胜,马斯坦托诺也毫无悬念当选全场最佳。
两次射门之前的内切,马斯坦托诺都选择了罗本的方式,两次射门的角度截然相反,马斯坦托诺彰显了自己的灵活性。
首先,马斯坦托诺成为佛罗伦萨队史最年轻意甲戴帽球员,其次,他也成为意甲史上最年轻上演帽子戏法的外籍球员。
曾经意甲七姐妹之一的佛罗伦萨,本赛季开局遭遇3连败。管理层立即决定换帅,“意大利伟大的左后卫”格罗索黯然下课,格罗索也成为本赛季五大联赛第一位下课的主教练。
客观上来说,格罗索下课的最大受益人无疑是马斯坦托诺,此前被换下场因为表现不佳饱受诟病的马斯坦托诺,本场上演帽子戏法。
第29分钟,马斯坦托诺横向摆脱的过程中,突然起脚射门,由于选择打近角,门将扑救不及。
马斯坦托诺的进球还在继续,第84分钟,接到队友的妙传,马斯坦托诺的射门被门将挡出,皮球反弹到了他的身上,弹进球门。
1分钟后,马斯坦托诺依旧选择横向摆脱内切,只是,这一次选择打远角,梅开二度。
本场比赛戴帽,也让马斯坦托诺刷新了三大纪录:
如今被租借到了意甲,马斯坦托诺仅仅用了一场比赛,就完成了在皇马一个赛季的进球总数。
去年夏天,马斯坦托诺以4500万欧元的转会费加盟皇马,上赛季,马斯坦托诺为银河战舰出战35次,加起来才打进3球。
最后,马斯坦托诺以19岁259天超越梅西,刷新五大联赛最年轻阿根廷戴帽球员纪录。
【球员介绍】
然而比赛的过程仍无法令人满意。整体踢得太急,临门一脚太硬,机会把握得太差,攻防转换节奏偏慢,中后场失误偏多。35次射门,14次射正,只有3个进球。终场前对方那次严格讲称不上特别犀利的反击,居然轻易打穿泰山整条防线,从容得分。显然,“想赢”的同时,“怕输”的心态如影随形,捆住了球员们的手脚。前场外援三叉戟门前必入球机会如麻,却五次击中门柱门梁,看似运气欠佳,实则心理压力太大造成动作僵硬,轻轻一碰就能进的球非要发力猛抽,欲速而不达。长时间多打一人的优势,未能在比赛内容上充分体现出来。
克雷桑最典型,他拿球单干的次数大大减少,注意与队友配合,这使他获得了全队最多的射门机会,可惜长期进球荒带来的过于渴望进球的心情,反倒让他一次次与进球擦肩而过。上半时那个过五关斩六将式入球因体毛级越位被吹掉,下半时那一脚禁区外直奔球门“零度角”而去的大力抽射撞楣而出(一旦打进就是世界波),以及另外两脚射门受阻于门柱,叫人不禁扼腕长叹——这个夜晚真不属于二雷!好在,他助攻了泽卡打入的第二球,第一球亦由他策动。
就比赛本身而言,教练和球员层面都解决了“想赢”的问题,这是泰山能够拿到赢球结果的关键。有赢的欲望,为赢而不惜力,踢出了接近于正常的水平,所以赢了纸面实力还是略逊一筹的三镇。这么长时间没赢球,其实并非没有能力赢,而是未把心思和精力用在赢球上,临场发挥严重失常所导致。此役他们知道必须赢了,再不赢就等于崩盘了,想赢也努力去赢了,于是就赢了。
不过,比赛过程不好看,并非虽然赢球可很多球迷依然不满意的主因。主因是唐田赛前新闻发布会上提到的“青春”(不是“风暴”)并未出现。赛前我曾提及球队可以让于金永首发来代表“青春”,但首发阵容和替补名单基本延续了近几场比赛的惯例,22岁以下球员只剩下一个买乌郎。或许为了不完全食言,26岁的卢永涛进入了首发。下半时结束前最后一个换人名额,如果登场的是21岁的买乌郎,那么也算是对球迷心理某种象征性的安抚。遗憾的是,登场的是38岁的张弛。
主场3比1赢下武汉三镇,山东泰山终于迎来了一场久违的胜利。赛前我对他们有两个期待:一是打出下限意义上的自我救赎,不能再不赢球了;二是至少态度上表现出“政治正确”,让大家看到新鲜面孔。赛后复盘,第一条做到了,第二条没做到——或者说,没敢做。
这场比赛崔康熙停赛,近期训练他到场了,没带训。赛前新闻发布会唐田代开,临场指挥和赛后新闻发布会,教练位置上的是助教金炫敏。这证实了我之前的判断,俱乐部在教练调整方面的举措尚未推出,现在还是常规操作。若真有改变,最早要等到下周一客战河南。不过,阵型和战术上已经有了变化。这场比赛泰山踢的是四四二,马德鲁加单后腰,克雷桑泽卡双前锋,强攻态势明显。战术上强调走地面,守转攻时很少开大脚。
可见,在“想赢”和“怕输”之间,泰山选择了后者。最终,赢了比赛,输了政治。
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